一直以來，燒結(jié)廠以提升全員綜合素質(zhì)為目標，不斷創(chuàng)新，夯基礎、重實效、盯關鍵，深入推進人才培育工作，為助力數(shù)智化人才轉(zhuǎn)型提供了堅實保障。
搭建平臺 讓人才快速成長
該廠高度重視人才隊伍建設工作，采取“請進來教”和“送出去學”的方式，為廣大員工提供成長成才機會。一方面，將提升員工技能水平和解決生產(chǎn)難題相結(jié)合，積極開展崗位技術(shù)比武活動，為員工搭建切磋技藝、展示技能的平臺，在此基礎上，不斷擴展競賽工種，鍛煉一批專業(yè)的技術(shù)性人才。另一方面，充分發(fā)揮專業(yè)委員會職能作用，促進人才培養(yǎng)、科技創(chuàng)新、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級等方面工作高效開展，今年初，燒結(jié)專業(yè)委員會對第三屆專業(yè)委員會人員進行了調(diào)整，并修訂完善師帶徒、傳幫帶、老帶新制度，健全科級干部末位淘汰、干部輪崗交流機制，實現(xiàn)了技術(shù)、技能和管理人才之間的橫向轉(zhuǎn)化。
模范帶頭 盤活人才隊伍
燒結(jié)廠始終致力提升創(chuàng)新管理工作，匯聚全員智慧，發(fā)揮全員潛力，通過各級工藝質(zhì)量管理人員上講臺講工藝、下現(xiàn)場將操作，對影響生產(chǎn)工藝技術(shù)提升的難題和薄弱點進行專項攻關，同時，安排技術(shù)人員開展交流輪崗，使全員掌握全工序工藝控制、工藝管理要點，打通技術(shù)人員發(fā)展和晉升渠道，為年輕員工的成長成才提供“舞臺”，有力促進了燒結(jié)廠高素質(zhì)、高技能人才隊伍建設，起到了人才盤活提速的“催化劑”作用。
精心培育 快速拉齊平均水平
3月初，該廠積極探索和豐富員工崗位技能培訓的有效途徑，持續(xù)開展“管理人員培訓班”，堅持實操教學，通過一幫一、手把手的形式，向學員傳授經(jīng)驗、講解專業(yè)技術(shù)知識，全面系統(tǒng)提高專業(yè)知識水平。
“彬彬，你剛來，先跟著小劉學習數(shù)據(jù)統(tǒng)計，然后跟著鄧波學配料計算；小強，科技方面的業(yè)務是你的短板，你要多請教、多學習。從今天開始，咱們都是老師，也都是學生，大家要取長補短、增強本領。”為充分發(fā)揮技術(shù)、技能骨干人才的“傳、幫、帶”作用，該廠發(fā)揮骨干人員在技術(shù)和經(jīng)驗方面的優(yōu)勢，按照“重點培養(yǎng)、全面發(fā)展”的原則，全方位提升職工綜合素質(zhì)，促進員工技能提升和職業(yè)成長，激活發(fā)展動力。（燒結(jié)廠 王軼韜）
