在深入貫徹黨的二十大精神、推動公司“三個提升年”活動中，煉鋼廠立足實際、深度研判，緊抓發(fā)展機遇，在推動公司高質(zhì)量中譜寫“質(zhì)勝”篇章。
苦練內(nèi)功，品質(zhì)優(yōu)勢熔鑄品牌形象
推鋼機刺耳的鳴聲還在耳旁縈繞，天車夾著紅坯呼嘯而過，在高大的垛位前，楊魁借著手電筒的微光，輕輕拭去鋼坯上那一抹新塵，湊近身子，仔細檢查產(chǎn)品質(zhì)量，身為技術(shù)員的他知道，質(zhì)量是企業(yè)的生命線，是企業(yè)的核心競爭力。
一直以來，該廠牢固樹立質(zhì)量底線意識，緊緊圍繞提升產(chǎn)品質(zhì)量，制定《煉鋼廠工藝技術(shù)管理規(guī)定》《煉鋼廠鋼種工藝控制卡》，嚴把鐵水測溫、合金烘烤、廢鋼驗收等源頭工序，緊盯鋼水冶煉、澆鑄等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以經(jīng)濟技術(shù)指標為“晴雨表”，以提升人員操作為抓手，強化各生產(chǎn)環(huán)節(jié)過程管控，同時以質(zhì)量考核評價體系為依據(jù)，量化考核，獎優(yōu)罰差，規(guī)范工藝操作，對于異常坯次堅決下線回爐，確保煉鋼出品必是精品。
操作室內(nèi)煉鋼工堅毅的表情、公告欄內(nèi)異常事件嚴肅的通報，還有報表內(nèi)穩(wěn)步提升的質(zhì)量數(shù)據(jù)都是鑄牢“禹龍”品牌形象最生動的詮釋。
結(jié)構(gòu)優(yōu)化，技術(shù)支撐迎接市場挑戰(zhàn)
“截止5月，累計完成41萬噸品種鋼產(chǎn)量，實現(xiàn)百萬噸優(yōu)特鋼的戰(zhàn)略目標大家有沒有信心？”“有。”大家的興奮之情溢于言表。成績喜人的背后離不開煉鋼廠全員求突破、謀發(fā)展的篤行實干，更離不開強大的技術(shù)支撐。
為加快轉(zhuǎn)型升級步伐，煉鋼廠以市場需求為導向，深挖各鋼種生產(chǎn)效能、降本潛能。今年年初，經(jīng)過該廠和公司各部門協(xié)同配合攻關(guān)，HRB500Eφ22規(guī)格鈮鋼在抗屈比和屈服強度等方面取得新突破，鼓舞了全員干事創(chuàng)業(yè)的熱情。在精煉鋼生產(chǎn)過程中，針對精煉鋼高純凈度、高品質(zhì)要求，該廠制定操作要點和工藝要求，優(yōu)化調(diào)整工藝參數(shù)，從轉(zhuǎn)爐精煉到連鑄澆鑄制定全方位控制措施，通過小量間隔分批次實驗、工藝論證再優(yōu)化，精準控制鋼水成分和脫氣去雜深度，進一步應用全保護澆注和電磁攪拌工藝，持續(xù)探索新品最佳力學性能和最低生產(chǎn)成本。
文化引領(lǐng)，質(zhì)勝理念助推轉(zhuǎn)型升級
“‘禹龍’就像是我們的孩子，我們親手將它打造。”在禹龍品牌榮獲“全國鋼材產(chǎn)品十大品牌”等榮譽之際，煉鋼工陳磊在他的征文上寫道。
鑄品塑形，文化先行。企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的一種文化氛圍，能形成內(nèi)部認同感和團隊凝聚力，提高員工歸屬感和戰(zhàn)斗力。煉鋼廠堅持把高品質(zhì)團隊文化推動高質(zhì)量發(fā)展作為一項長久戰(zhàn)略來抓，始終營造企業(yè)員工“一條船”理念，通過形勢任務教育、降本增效大討論等活動把職工成長和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級連接起來，倡導員工增強責任品質(zhì)意識，爭做提質(zhì)主人翁。堅持在不同領(lǐng)域內(nèi)開展崗位練兵和勞動競賽，比進度、排指標、賽技能，提高員工質(zhì)量意識和操作技能。
星光不負趕路人，時光不負有心人。在轉(zhuǎn)型升級的浪潮中，煉鋼廠始終保持奮斗之姿，奮勇向前，切實肩負起集團及公司轉(zhuǎn)型升級發(fā)展重任，爭做時代“弄潮人”。（煉鋼廠 聶科）
