“你對車間的管理有什么建議？”
“你對自己的工作環(huán)境是否感到舒適？”
在燒結(jié)廠，走訪調(diào)研已成為干部與職工增進(jìn)感情、交流互通的有效途徑。
為深入踐行“我為職工辦實(shí)事”活動，該廠不斷探索獨(dú)具特色的“黨工共建”模式，全面做好隊(duì)伍建設(shè)、困難職工幫扶、“職工之家”打造等重點(diǎn)工作，燒結(jié)廠“后勤保障服務(wù)隊(duì)”便這樣應(yīng)需而生……
齊發(fā)力，治理更有溫度
為給職工創(chuàng)建安全、和諧、整潔的生產(chǎn)工作環(huán)境，燒結(jié)廠將現(xiàn)場環(huán)境整治作為管理的重要一環(huán)來抓，組建了一支由10余名黨員干部組成的黨員先鋒隊(duì)，以3人為一小組開展包聯(lián)區(qū)域整頓，包干到組，從人員、設(shè)備、工藝、環(huán)保角度出發(fā)，在生產(chǎn)現(xiàn)場和辦公區(qū)域采用箭頭指示、顏色區(qū)分和醒目標(biāo)牌等方式，做到責(zé)任區(qū)域清晰明確、器具分類擺放、標(biāo)志標(biāo)識規(guī)范統(tǒng)一。
環(huán)保西路水渠清料、泵房蓄水池水垢清理、汽配倉前雜物清理……現(xiàn)場所有人，除泥、刮垢、抽水，每個動作都一絲不茍，渾身被汗水浸濕也全然不顧，大家緊密配合、默契協(xié)作，整個清理過程有序推進(jìn)。
此外，黨員先鋒隊(duì)還通過“望、聞、問、切”的方式，對托輥異響，輸料皮帶磨損、跑偏，撒料等問題進(jìn)行記錄分析，開展專項(xiàng)攻關(guān)，消除設(shè)備缺陷。
添動力，隊(duì)伍建設(shè)更強(qiáng)
為激發(fā)職工創(chuàng)造活力，發(fā)揮干部職工主力軍作用。該廠以“大干二季度 指標(biāo)創(chuàng)一流”勞動競賽為契機(jī)，開展“黨建＋降低返礦率”“降低噸鋼維修費(fèi)”指標(biāo)攻關(guān)，充分激發(fā)職工勞動熱情及創(chuàng)新創(chuàng)造潛能，引導(dǎo)廣大干部職工凝聚干勁，掀起大干熱潮。
職工身處生產(chǎn)第一線，是生產(chǎn)的直接操作者，更是現(xiàn)場的直接守護(hù)者。為幫助崗位人員快速掌握安全規(guī)范、工藝流程和技術(shù)指標(biāo)，讓生產(chǎn)效果“亮起來”，氛圍“濃起來”，瞄準(zhǔn)“五型”班組建設(shè)目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)各車間班組建設(shè)專項(xiàng)行動。各班組建立“一班一問答，一月一分享，一季度一測試”的學(xué)習(xí)方法，通過崗位練兵、輪崗交流、技能比武等措施，夯實(shí)理論知識、工藝操作、應(yīng)急救援三大基礎(chǔ)。崗位人員業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)得到顯著提升，呈現(xiàn)出管理體系逐步完善、基層活力明顯增強(qiáng)、隊(duì)伍建設(shè)持續(xù)增強(qiáng)的良好局面。
人心暖，職工干勁更足
“做任何事情，都要以職工為中心。讓職工當(dāng)主角，是我們干好工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，也是贏得職工認(rèn)可的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)。”該廠黨委委員、紀(jì)委書記、工會主席張軍杰介紹道，工作要求高了，但從基層來、到基層去的工作方法和初心不能變。
“大家放心，后勤保障有我們。”暖心的“送清涼”服務(wù)隊(duì)在燒結(jié)廠作業(yè)現(xiàn)場隨處可見，臨走時還不忘叮囑一句做好個人防護(hù)和防暑降溫。該廠堅(jiān)持“情況在一線了解，問題在一線解決”的理念，開展領(lǐng)導(dǎo)干部走基層活動，“防暑藥品是否夠用？”“夏天熱，但在崗位上還是要做到工服三緊一扣，安全帽、3M口罩要正確佩戴。”
今年三八婦女節(jié)當(dāng)天，該廠工會組織開展“女神節(jié)”崗位獻(xiàn)花送祝?；顒?。一束寫著“燒結(jié)因你而美麗，崗位因你而多彩”的康乃馨，遞到了50余名女職工的手中，一束鮮花是一聲祝福，更是一份關(guān)愛，給全廠女職工們帶來了驚喜和溫暖。
辦一件實(shí)事，暖一片人心。一系列暖心舉措，贏得了廣大職工信賴和好評，大家紛紛表示：“在這里，我們有話敢說，有話也愿意講，因?yàn)槲覀兏惺艿搅吮魂P(guān)懷、被尊重。”（燒結(jié)廠 寧蕾）
