今年以來，計(jì)量檢驗(yàn)中心牢固樹立“一切成本皆可降”的降本理念，凝聚智慧出真招、巧思攻關(guān)破瓶頸，不斷挖掘降本增效新潛力，助力企業(yè)打贏扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)。
計(jì)量精度做“加法”，精字降成本
為保證關(guān)鍵測(cè)量設(shè)備精準(zhǔn)，該中心列出公司關(guān)鍵衡器清單，對(duì)校檢時(shí)間進(jìn)一步明確。對(duì)12臺(tái)汽車衡的砝碼校檢周期由原來的每月兩次增加為現(xiàn)在的每周一次，技術(shù)科增加了兩名專業(yè)衡器維修人員，進(jìn)一步強(qiáng)化了衡器點(diǎn)巡檢的專業(yè)性。要求每周兩次閉環(huán)數(shù)據(jù)對(duì)比，計(jì)量貴重物品的衡器每日進(jìn)行對(duì)比，確保對(duì)外貿(mào)易結(jié)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，公平公正。由技術(shù)科每周進(jìn)行綜合檢查，杜絕測(cè)量設(shè)備“帶病”上崗，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題嚴(yán)肅通報(bào)考核，在保證測(cè)量設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性和準(zhǔn)確性的持續(xù)發(fā)力、提質(zhì)增效。
各項(xiàng)消耗做“減法”，點(diǎn)滴降成本
同品種原料取樣袋重復(fù)利用，每月可節(jié)約50個(gè)樣袋；傳感器磨平修復(fù)，可節(jié)約備件費(fèi)用5000元節(jié)……節(jié)支就是增收，修舊就是創(chuàng)效。
該中心認(rèn)真落實(shí)四級(jí)成本管控制度，將各項(xiàng)指標(biāo)分解至月、周、日，細(xì)化“三級(jí)”評(píng)審備品備件需求計(jì)劃，對(duì)機(jī)旁備件、關(guān)鍵設(shè)備等建立消耗清單，對(duì)所有廢舊備件實(shí)現(xiàn)“能修盡修”，能修復(fù)的不允許換新備件，能自制的不外委維修，鼓勵(lì)職工積極探索、大膽創(chuàng)新，自覺對(duì)廢舊物資進(jìn)行回收、修復(fù)、改造和再利用。
同時(shí)，辦公室、化驗(yàn)室實(shí)行“四關(guān)”制度，下班電腦、空調(diào)、飲水機(jī)和照明全部關(guān)閉，東南門大棚燈隔行開關(guān)等，用電量與去年同期相比有較大降低。
檢驗(yàn)?zāi)芰ψ?/b>“乘法”，創(chuàng)新見效益
該中心持續(xù)提升實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)技術(shù)和擴(kuò)展檢測(cè)能力，對(duì)現(xiàn)有41個(gè)項(xiàng)目和今年新增的4個(gè)項(xiàng)目順利通過國家CNAS實(shí)驗(yàn)室復(fù)評(píng)審，重點(diǎn)圍繞公司“提煤降焦”任務(wù)目標(biāo)，按照“延伸一公里”的管理模式，堅(jiān)持關(guān)口前移，強(qiáng)化過程監(jiān)督管理，從采購車輛進(jìn)廠伊始，全流程跟蹤，采樣的標(biāo)準(zhǔn)性，送樣的快速性，到最后分析結(jié)果的精準(zhǔn)性，為生產(chǎn)單位挖掘原料潛力提供可靠的數(shù)據(jù)支撐。面對(duì)新品開發(fā)，原料化驗(yàn)室不等不靠，努力攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)這些項(xiàng)目的自主檢測(cè)，為公司節(jié)省外委檢測(cè)費(fèi)用十五萬元。
通過前期的對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、技術(shù)攻關(guān)、數(shù)據(jù)分析，原料化驗(yàn)室已具備釩渣中釩元素自主檢測(cè)能力。
質(zhì)量監(jiān)督做“除法”，扎緊失血點(diǎn)
該中心作為原燃輔料質(zhì)量把關(guān)部門，以各工序、各崗位操作為重點(diǎn)，對(duì)采樣、編碼、制送樣等各個(gè)環(huán)節(jié)涉及的崗位操作規(guī)程進(jìn)行細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，充分利用執(zhí)法儀、視頻監(jiān)控、自動(dòng)化取樣、撕裂機(jī)等監(jiān)督方法，確保每項(xiàng)操作均有規(guī)可依，專業(yè)公正。
以此為依托，今年以來及時(shí)發(fā)現(xiàn)采購廢鋼車輛作弊6車，根據(jù)相關(guān)制度扣除廢鋼 353.4噸，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失123.69萬元。中心涌現(xiàn)出牛志航、付軍為代表的質(zhì)量衛(wèi)士，今年僅付軍發(fā)現(xiàn)的兩起質(zhì)量作弊，就為公司挽回?fù)p失17.165萬元。（計(jì)量檢驗(yàn)中心 張建芳）
