降本無小事,降本增效沒有局外人。在降本增效工作中,計(jì)量檢驗(yàn)中心積極行動(dòng),以點(diǎn)滴積累爭當(dāng)降本增效工作的踐行者、推動(dòng)者。今天,讓我們走進(jìn)計(jì)量檢驗(yàn)中心一起看看他們?cè)诮当驹鲂Х矫嫦碌恼婀Ψ颉?/span>
做好宣傳引導(dǎo),強(qiáng)化降本增效意識(shí)
“企業(yè)就是我們的家。不管遇到什么困難,只要我們每天節(jié)約一點(diǎn)點(diǎn),精打細(xì)算過日子,我們的企業(yè)一定會(huì)度過難關(guān)……”在中心降本增效專題討論會(huì)上,產(chǎn)品檢驗(yàn)站一名班長的一番話引起了大家共鳴。
該中心大力開展思想教育,宣傳貫徹降本意識(shí),制定行之有效的降本增效措施,從思想上切實(shí)提高員工認(rèn)識(shí),調(diào)動(dòng)員工參與降本增效工作的積極性與主動(dòng)性。定期召開降本增效專題會(huì)議,依據(jù)工作推進(jìn)情況及時(shí)調(diào)整工作方案,通過現(xiàn)場(chǎng)查看落實(shí)、安排專人跟蹤等舉措確保降本增效工作有序進(jìn)行。同時(shí),通過強(qiáng)化檢化驗(yàn)數(shù)據(jù)報(bào)出時(shí)效性與精準(zhǔn)度,為指導(dǎo)生產(chǎn)提供及時(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐。
優(yōu)化資源配置,提升設(shè)備綜合利用率
該中心將各站室所需備件進(jìn)行整合,大力推進(jìn)優(yōu)化資源配置,實(shí)行計(jì)算機(jī)和紙質(zhì)臺(tái)賬雙管理,利用現(xiàn)有SAP管理系統(tǒng),公開備件信息,優(yōu)化備件庫存,減少資金占用。在保證檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的前提下,持續(xù)推進(jìn)“修舊利廢”獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,充分激發(fā)員工修舊利廢、小技小改的積極性,降低備品備件更換費(fèi)用,最大限度提高利用效率。并以嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程為抓手,不斷提高檢化驗(yàn)人員的操作技術(shù)水平。同時(shí),重點(diǎn)關(guān)注關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵部位日常潤滑維護(hù),堅(jiān)持對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行及參數(shù)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查考核,促進(jìn)設(shè)備順行率實(shí)現(xiàn)整體提升。
細(xì)算“成本賬”,崗崗把好“節(jié)約關(guān)”
走進(jìn)該中心原料化驗(yàn)室,最先映入眼簾的便是一臺(tái)被拆解得“七零八落”的分光光度計(jì)。
“實(shí)驗(yàn)室里的兩臺(tái)分光光度計(jì)極易出現(xiàn)老化、故障頻發(fā),但有的只是部分備件損壞,我們的設(shè)備管理員利用回收拆下的備件重新修復(fù)組裝,就可以在保證設(shè)備檢驗(yàn)準(zhǔn)確穩(wěn)定順行的同時(shí),降低備品備件成本支出。”設(shè)備管理員陳鵬介紹道。
下一步,中心將繼續(xù)緊盯降本增效工作不放松,從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā),在“內(nèi)部管理更精細(xì)”上開動(dòng)腦筋,在“降本增效再挖潛”上集思廣益,切實(shí)實(shí)現(xiàn)“增效”發(fā)展目標(biāo)。(計(jì)量檢驗(yàn)中心 樊紅軍)