為促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升,計(jì)量檢驗(yàn)中心以“質(zhì)量月”為契機(jī),圍繞活動(dòng)主題進(jìn)行周密部署、細(xì)化落實(shí),切實(shí)推動(dòng)質(zhì)量再提升,保障產(chǎn)品質(zhì)量體系建設(shè)。
從高位“讀題”,壓實(shí)質(zhì)量責(zé)任
“作為公司產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)部門,要不斷狠抓人員工作質(zhì)量,鼓勵(lì)全員積極參與此次‘質(zhì)量月’活動(dòng)。”中心黨總支書(shū)記、主任在“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式上強(qiáng)調(diào)。中心組織各站室利用周例會(huì)、班前班后會(huì)對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)方案、公司質(zhì)量理念及質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行宣貫。同時(shí),切合崗位實(shí)際制定具體工作方案清單,扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng),進(jìn)一步細(xì)化深化“質(zhì)量月”活動(dòng)思路,確保各項(xiàng)活動(dòng)有效落實(shí),充分調(diào)動(dòng)全體職工更好認(rèn)識(shí)質(zhì)量發(fā)展的重要性,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變?nèi)珕T質(zhì)量觀念。
從關(guān)鍵“破題”,推動(dòng)措施落實(shí)
該中心立足檢驗(yàn)檢測(cè)環(huán)節(jié),廣泛動(dòng)員教育職工牢固樹(shù)立責(zé)任與擔(dān)當(dāng)意識(shí)。以提高工序間、部門間協(xié)同作戰(zhàn)能力,嚴(yán)格工序過(guò)程管控,通過(guò)“抓源頭、控過(guò)程、保結(jié)果”,從檢驗(yàn)檢測(cè)工序出發(fā),推進(jìn)精細(xì)化管控,實(shí)施質(zhì)量信息化建設(shè),完善待判分析臺(tái)賬,將工藝控制過(guò)程、質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行匯總分析,進(jìn)一步促進(jìn)重點(diǎn)工藝質(zhì)量改善,提升各工序質(zhì)量保證能力。同時(shí),持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新質(zhì)量管理模式,加大對(duì)全員全過(guò)程系統(tǒng)化質(zhì)量管理力度,發(fā)揮質(zhì)量體系管理作用,以扎實(shí)成效贏得檢驗(yàn)檢測(cè)質(zhì)量效益,推動(dòng)整個(gè)檢驗(yàn)檢測(cè)工序降本增效。
從實(shí)處“領(lǐng)題”,確?;顒?dòng)實(shí)效
廣泛宣傳質(zhì)量管理知識(shí),以扎實(shí)的宣傳措施,推動(dòng)“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍營(yíng)造,進(jìn)一步提高職工質(zhì)量意識(shí)。該中心在辦公樓、原料化驗(yàn)室等檢驗(yàn)區(qū)域懸掛、張貼“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳橫幅,積極組織員工參加質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽、質(zhì)檢工技術(shù)比武等系列活動(dòng),將質(zhì)量知識(shí)更好應(yīng)用到日常工作中。同時(shí),強(qiáng)化“以案釋法”作用,對(duì)近年來(lái)發(fā)生的典型質(zhì)量事故進(jìn)行學(xué)習(xí),以具體案例開(kāi)展警示教育,讓質(zhì)量管理意識(shí)真正走深走實(shí)、入腦入心,確保“質(zhì)量月”活動(dòng)取得實(shí)效。(計(jì)量檢驗(yàn)中心 高曉亮)