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“三張清單”助推生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效
發(fā)布日期:2023-10-26    作者:辛宏偉    
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    “請(qǐng)問(wèn)你單位降本增效項(xiàng)目的進(jìn)展如何?”“項(xiàng)目建設(shè)是否按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)?”“本周重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)復(fù)盤情況,通過(guò)正負(fù)貢獻(xiàn)值分析......”,這是漢鋼公司圍繞扭虧控虧工作開(kāi)展的清單式督查措施。在當(dāng)前嚴(yán)峻的行業(yè)大勢(shì)下,漢鋼公司主動(dòng)作為、自我加壓,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管控能力,全面落實(shí)各項(xiàng)降本增效目標(biāo)任務(wù)。

    重點(diǎn)指標(biāo)清單,搭建扭虧控虧工作基本盤。公司梳理并建立2018-2023年關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù),建立核心指標(biāo)完成情況的日、周、月監(jiān)控體系,按日監(jiān)控通報(bào),按周、月分析復(fù)盤影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各種因素,重點(diǎn)突出成本分析工作,每周召開(kāi)周生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì),對(duì)照成本指標(biāo),預(yù)算生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及工藝參數(shù),進(jìn)行全方位對(duì)比分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、找準(zhǔn)差距并界定責(zé)任,經(jīng)營(yíng)導(dǎo)航工作效率和效果提升。建立重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)日監(jiān)控表,從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、成本指標(biāo)、供銷指標(biāo)、上下道工序協(xié)同及質(zhì)量情況、生產(chǎn)過(guò)程控制情況、輔助生產(chǎn)控制指標(biāo)等多維度進(jìn)行監(jiān)控,并輔以原燃輔料采購(gòu)監(jiān)控表、原燃輔料廠內(nèi)庫(kù)存監(jiān)控表及坯材廠內(nèi)庫(kù)存監(jiān)控表,做到對(duì)產(chǎn)、供、銷、運(yùn)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程監(jiān)控的全覆蓋。

    降本增效清單,豎起扭虧控工作虧風(fēng)向標(biāo)。圍繞控虧扭虧中心工作,統(tǒng)一思想,全面審視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的影響效益和發(fā)展的瓶頸問(wèn)題,9月份公司上下紛紛開(kāi)展“考問(wèn)降本增效”述職活動(dòng),制定《9-12月份降本增效實(shí)施方案》,從采購(gòu)、銷售、加工費(fèi)、主要指標(biāo)、系統(tǒng)降費(fèi)、重點(diǎn)降本項(xiàng)目、降低能耗、精細(xì)化管理等方面確定降本目標(biāo),從公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部個(gè)人、基層單位三個(gè)層次形成4個(gè)降本增效任務(wù)清單157項(xiàng)降本增效任務(wù),實(shí)行清單式管理、“銷號(hào)”制落實(shí)、階梯式獎(jiǎng)罰模式,將指標(biāo)完成情況與工資薪酬、崗位勝任能力、績(jī)效分配掛鉤,讓“千斤重?fù)?dān)人人挑,人人肩上有指標(biāo)”成為降本增效新常態(tài),倒逼各層級(jí)管理人員履職盡責(zé),加快推動(dòng)降本措施落地。

    項(xiàng)目建設(shè)清單,開(kāi)辟扭虧控虧工作新賽道。堅(jiān)定轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展,目前中厚板板坯連鑄9月7日熱負(fù)荷試車成功,目前板坯已常態(tài)化生產(chǎn)并外銷;白云巖項(xiàng)目計(jì)劃12月全面投產(chǎn),目前已實(shí)現(xiàn)白云石粉熔劑的供應(yīng);三季度以來(lái)漢鋼公司調(diào)整了生產(chǎn)組織思路,推進(jìn)柔性生產(chǎn)組織模式,調(diào)整品種結(jié)構(gòu),降低建材生產(chǎn)比例,已經(jīng)具備“7+2”品種鋼及四級(jí)鋼生產(chǎn)能力,其中拉絲材已成為事實(shí)上冠軍產(chǎn)品,為建材減量、提質(zhì),優(yōu)化銷售渠道創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ);釩鈦礦綜合利用項(xiàng)目鐵前釩鈦礦配加已實(shí)現(xiàn)高爐穩(wěn)定順行,為提釩生產(chǎn)做好技術(shù)積累和生產(chǎn)組織準(zhǔn)備。(企業(yè)管理部 辛宏偉)

 

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