積極走低品位路線，消化降本物料，生鐵成本與兄弟單位差距持續(xù)縮小；六大成本關(guān)聯(lián)模型，助推含鐵料優(yōu)化降本47元/噸；焦炭烘干項目順利見效，降低焦炭水分3-5％……一個個的“閃光”點，見證著漢鋼公司勇于首吃“螃蟹”的不懈努力。
今年來，漢鋼公司不斷在原燃料采購、配礦/配焦優(yōu)化、生產(chǎn)組織、指標(biāo)管控、高爐操作精準(zhǔn)發(fā)力，在調(diào)動生產(chǎn)活力、激發(fā)內(nèi)生動力、提升經(jīng)營能力等方面取得積極成效。
黨建領(lǐng)航 凝心聚力，堅定爬坡過坎的底氣信心
“該放就放，讓各戰(zhàn)線各單元大膽地干、大膽地闖。要讓聽得見炮聲的人指揮戰(zhàn)斗。”硬仗在身，漢鋼公司所屬煉鐵廠黨政班子精心謀劃、果斷決策，與職工想在一起、干在一起，將所有人的心氣凝聚到中心工作上來。
該單位從強化燒結(jié)工序、球團工序、公輔系統(tǒng)與高爐系統(tǒng)的剛性銜接入手，科學(xué)調(diào)整高爐系統(tǒng)工藝技術(shù)參數(shù)，優(yōu)化匹配物料供應(yīng)和結(jié)構(gòu)調(diào)整，以鐵前聯(lián)動模式協(xié)調(diào)鐵前各部門，全面主動推進鐵前阿米巴經(jīng)營模式，全面抓好各項指標(biāo)的優(yōu)化工作，協(xié)調(diào)解決鐵前系統(tǒng)在生產(chǎn)組織、調(diào)度指揮、能源保供、物流協(xié)調(diào)、物料平衡等方面存在的問題。近日來，高爐車間黨支部在高爐操作上開拓思路，強化爐前出鐵環(huán)節(jié)管控和風(fēng)溫、風(fēng)量優(yōu)化操作管理，減少鐵前系統(tǒng)內(nèi)部“熵增”；輔助車間黨支部焦炭烘干項目將物料溫度提升至100℃以上，對高爐爐況的穩(wěn)定和降低燃料比起到極其重要的作用；機關(guān)黨支部將所有工作貫穿于整個生產(chǎn)經(jīng)營全過程……隨著一項項指標(biāo)不斷的刷新，煉鐵團隊士氣空前高漲，擂鼓助威，更加堅定爬坡過坎的底氣信心。
系統(tǒng)聯(lián)動 全員發(fā)力，“滿天星”裂變降本增效“蝴蝶效應(yīng)”
生產(chǎn)組織上，煉鐵廠堅持貫徹“以高爐為中心”理念，圍繞爐況長周期穩(wěn)定、降低含鐵料成本、降低燃料成本、設(shè)備保障、節(jié)能降耗、系統(tǒng)降費等方面制定內(nèi)部硬仗計劃，壓縮一切不必要的開支，從源頭降低成本。
該廠原料組全力保供優(yōu)質(zhì)燒結(jié)礦，焦炭、球團、塊礦、煤粉，通過強化原燃料冶金性能管理、篩分管理、爐料結(jié)構(gòu)管理，增強爐況的外圍變化的應(yīng)對能力；設(shè)備管理組開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、應(yīng)急事故演練、設(shè)備基礎(chǔ)管理，保證設(shè)備穩(wěn)定運行；外圍調(diào)度組持續(xù)關(guān)注高爐耐材管理、鐵運兌罐、物料管理、車輛調(diào)配，做好整體的生產(chǎn)組織，保證高爐正常生產(chǎn)；六大安全專業(yè)管理組分頭分線結(jié)合季節(jié)特點開展安全排查……仰望同一個目標(biāo)，苦干同一件事情，各崗位上的煉鐵人如同“滿天星”，凝聚出干事創(chuàng)業(yè)的強大合力，揮動“蝴蝶效應(yīng)”。
目標(biāo)導(dǎo)向 過程管控，以“算賬經(jīng)營”思維破解硬仗密碼
煉鐵廠堅定不移的以“一切圍著生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)、一切為了經(jīng)濟效益干”為工作指南，堅定不移走低成本發(fā)展之路，持續(xù)強化成本過程管控，全力以赴極致降本。
該廠以鐵前成本與兄弟單位差距≤80元/噸，力爭40元/噸為目標(biāo)，從原料價格、爐料結(jié)構(gòu)、制造費用、動力成本等方面入手，多維度、全要素的進行成本分析和細(xì)致對標(biāo)，查找制約工序成本降低的影響因素。在模擬經(jīng)營評價機制變革中，將原料、能源、固定、輔材及備品備件等全部納入模擬利潤核算，模擬利潤分解、壓實到班組崗位，確保“橫向到邊、縱向到底”。各車間科室每天對本單位成本進行分析，全流程核算經(jīng)營關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實時跟蹤研判原燃料市場走勢，動態(tài)調(diào)整采購節(jié)奏，統(tǒng)籌平衡本地礦的使用，優(yōu)化資源的處置，切實將“算賬經(jīng)營”的理念落實在經(jīng)營動態(tài)管理的方方面面，全力破譯生產(chǎn)經(jīng)營“質(zhì)效密碼”。四季度以來，該廠平均焦炭負(fù)荷同比提高3.3％，煤氣利用率提高5.1％，降本效果顯著。
踏平坎坷成大道，風(fēng)雨無阻向前進。未來的市場唯一確定的是不確定，在集團產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級、改革發(fā)展縱深推進的浪潮中，漢鋼公司將全系統(tǒng)賦能全面降本，同心扭虧、共克時艱打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)。（煉鐵廠 鄧鐵拓 崔恒）
