煉鋼廠牢固樹(shù)立“一切成本皆可降”理念，堅(jiān)持思想破冰、實(shí)干破局，苦練內(nèi)功、深抓管理，不斷探尋降本增效“最優(yōu)解”。
深耕工藝技術(shù) 助力高效生產(chǎn)
“近期的重點(diǎn)任務(wù)就是穩(wěn)定操作，日常有任何異常情況都要及時(shí)反饋整改。”轉(zhuǎn)爐車(chē)間主管強(qiáng)調(diào)。
煉鋼廠以“穩(wěn)定高效”為中心，緊盯目標(biāo)任務(wù)，從生產(chǎn)管理和生產(chǎn)組織兩方面，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行科學(xué)管控，形成高效煉鋼生產(chǎn)組織管理模式。建立并推行四級(jí)成本管理體系，實(shí)時(shí)監(jiān)控關(guān)鍵工序重要指標(biāo)，根據(jù)指標(biāo)變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整操作，助力高效冶煉。同時(shí)，積極探索并研發(fā)轉(zhuǎn)爐快速補(bǔ)爐的新技術(shù)，有效降低轉(zhuǎn)爐補(bǔ)爐時(shí)長(zhǎng)，大幅提升轉(zhuǎn)爐作業(yè)率，為轉(zhuǎn)爐各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)穩(wěn)步提升提供了技術(shù)支撐。
堅(jiān)持多點(diǎn)發(fā)力 實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效新突破
新的一年“各專(zhuān)業(yè)口要負(fù)責(zé)好自己的‘一畝三分地’，推動(dòng)各項(xiàng)指標(biāo)不斷提升。”在經(jīng)營(yíng)運(yùn)行分析會(huì)上，煉鋼廠對(duì)各專(zhuān)業(yè)科室提出要求。
根據(jù)市場(chǎng)需求，煉鋼廠結(jié)合不同廢鋼料型的特點(diǎn)及加入后對(duì)轉(zhuǎn)爐操作的影響，通過(guò)多次測(cè)定和數(shù)據(jù)采集，形成廢鋼效益測(cè)算模型和不同噸位入爐廢鋼的最佳配比控制模式，同時(shí)加大對(duì)廢鋼驗(yàn)收和抽檢化驗(yàn)力度，為“節(jié)鐵增鋼”、指導(dǎo)廢鋼進(jìn)購(gòu)奠定基礎(chǔ)。煉鋼廠根據(jù)各崗位實(shí)際情況，制定廢舊物資回收制度，建立廢舊設(shè)備回收臺(tái)賬，對(duì)回收物資按照類(lèi)別劃分為可循環(huán)利用類(lèi)、修復(fù)利用類(lèi)、加工再生類(lèi)等，從細(xì)節(jié)上嚴(yán)抓落實(shí)，把降本增效工作落到實(shí)處，抓出成效。
踐行極致降本，常抓不懈提效益
煉鋼廠嚴(yán)控廢鋼輕薄料的入廠入爐，并根據(jù)不同鋼種、不同鐵水溫度等條件，落實(shí)廢鋼配比措施，確保廢鋼達(dá)到入爐標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化工藝過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)，完善各工藝等待時(shí)間，降低工藝熱損失，提高鋼水合格率及成坯率。為最大限度減少能源浪費(fèi)，煉鋼廠堅(jiān)持“抓大不放小”，嚴(yán)格控制成本，常態(tài)化對(duì)各工序電能使用情況進(jìn)行檢查、統(tǒng)計(jì)、核算，從點(diǎn)滴中“摳”出大效益，助力公司盡快打贏扭虧控虧攻堅(jiān)戰(zhàn)。（煉鋼廠 陳磊）
