“2月份鋼坯合格率完成100％，比既定目標高0.02％。”“本澆次板坯連澆時間24時57分鐘，連澆爐次再破紀錄，達到36爐。”煉鋼廠月度工作會上捷報頻傳。
質(zhì)量是企業(yè)的生命線。漢鋼公司煉鋼廠始終堅持“質(zhì)量第一、精益求精”的質(zhì)量方針，以質(zhì)量起筆，從工藝流程優(yōu)化、產(chǎn)品性能提升、設(shè)備點檢維護等各個環(huán)節(jié)入手，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，以實際行動推動公司質(zhì)量效益雙提升。
聚焦質(zhì)量教育，注入發(fā)展“凝合劑”
質(zhì)量出效益，點滴成江河。為著力提升員工質(zhì)量責任意識，煉鋼廠高度重視、認真謀劃，組織專業(yè)質(zhì)量管理技術(shù)人員走上講臺，通過缺陷原理解析，圖文示例對比等多種形式，開展質(zhì)量教學，提升一線職工對質(zhì)量缺陷的認識能力，控制能力和預(yù)防把關(guān)能力，將質(zhì)量管理體系理念延伸到一線，確保質(zhì)量管理體系更完善，全力推行標準化操作新模式。同時各車間、班組結(jié)合單位實際，利用班前會、車間例會等開展“我為質(zhì)量獻計策”主題討論活動，分享自己在質(zhì)量工作方面的先進做法，進一步增強全體員工關(guān)注質(zhì)量、重視質(zhì)量、追求質(zhì)量的意識。通過“層層遞進”的方式，向員工宣貫質(zhì)量理念，讓員工自覺做到內(nèi)化于心、外化于行，營造人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍。
狠抓質(zhì)量管控，激活發(fā)展“內(nèi)動力”
“本次生產(chǎn)Q195拉絲材，為避免開機發(fā)生絮流，轉(zhuǎn)爐必須保證鋼水純凈度，兩個包周轉(zhuǎn)，必須保證冶煉周期；1#機拉速不能低于2.3m，必須保證鑄坯質(zhì)量！”煉鋼廠負責人在早調(diào)會上這樣要求。
一流的質(zhì)量是在嚴格管控下干出來的。為進一步提升鑄坯質(zhì)量，煉鋼廠創(chuàng)新管理模式，強化細節(jié)管控，嚴抓操作工序，狠抓鑄坯質(zhì)量，做到精益求精，保證鑄坯質(zhì)量。生產(chǎn)期間及時跟蹤反饋轉(zhuǎn)爐鋼水質(zhì)量數(shù)據(jù)，一有異常立即通知技術(shù)人員到現(xiàn)場，制定措施及時消除鋼水質(zhì)量風險。強化人員操作技能，提高一倒質(zhì)量，提升一倒不點吹率，持續(xù)推進爐后渣洗工藝，減少成分超內(nèi)控爐數(shù)，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。從連鑄中間包到鑄坯切割再到鋼坯成型，分段管控，形成層層把關(guān)的鋼坯質(zhì)量管理模式。同時，每天組織質(zhì)量管理人員對各班組工藝紀律、操作規(guī)程進行檢查，對各作業(yè)班組質(zhì)量完成情況進行全面考核，獎優(yōu)罰劣，進一步促進鋼坯質(zhì)量水平提升。
聚焦質(zhì)量攻關(guān)，提升發(fā)展“競爭力”
本著提高產(chǎn)品質(zhì)量就是提高企業(yè)核心競爭力的理念，煉鋼廠聚焦產(chǎn)品質(zhì)量提升瓶頸，成立板坯連澆爐次、鑄坯質(zhì)量控制、直上工藝推進等重點攻關(guān)課題，圍繞質(zhì)量提升關(guān)鍵指標，設(shè)立專項攻堅小組，勢必打贏“質(zhì)量降本”這一硬仗。
自板坯連鑄機投產(chǎn)以來，水口絮流問題一直是制約板坯質(zhì)量的首要因素。為提高鋼水純凈度，煉鋼廠從原料、轉(zhuǎn)爐、精煉、連鑄全工序進行控制，嚴格執(zhí)行預(yù)脫氧制度，提高鋼水質(zhì)量。針對點吹、下渣爐次，要求必須進行定氧，嚴格控制鋼水氧位，確保鋼水可澆性，從而延長板坯中間包使用壽命。針對連鑄板坯中包漏鋼預(yù)警頻繁的疑難問題，煉鋼廠設(shè)立專項攻堅小組，內(nèi)部排查分析的同時，也向其他合作鋼廠的專家溝通請教，進行分析、改進、試驗，集思廣益，突破難關(guān)，最終解決連鑄板坯中包漏鋼問題。
后續(xù)，漢鋼公司煉鋼廠將繼續(xù)堅持“用戶第一，質(zhì)量第一”的原則，以質(zhì)量起筆，堅守匠心精神，用一絲不茍的態(tài)度對待每一道工藝流程，不斷提升工藝，改進產(chǎn)品質(zhì)量，繼續(xù)為打造禹龍鋼材的金字招牌不懈奮斗。（煉鋼廠 胥京）
