“李班長，你們班這個月小改小革項目多不多？”“老段，4月你提出了幾條小改小革項目？有幾項被采納實施？”在燒結(jié)廠，創(chuàng)新創(chuàng)效成了大家每日必談的話題。
今年以來，燒結(jié)廠全力開展“小改小革”活動，員工只要“創(chuàng)效”就有“獎勵”，極大調(diào)動了全體干部職工的積極性，人人開動腦筋，“金點子”紛至沓來。
以攻堅克難為突破口，引導(dǎo)全力推動創(chuàng)新
該廠始終把挖掘職工聰明才智、立足實踐創(chuàng)新攻堅作為一項重點工作，廣泛開展各類創(chuàng)新創(chuàng)效活動，以“激勵＋獎勵”方式，鼓勵廣大干部職工圍繞安全生產(chǎn)中遇到的難題開展技術(shù)攻堅。為全面做好科技創(chuàng)新工作，年初，對上年度科技創(chuàng)新工作全面梳理，對今年科技創(chuàng)新工作詳細部署。通過優(yōu)化完善科技管理與技術(shù)創(chuàng)新機制，推行“揭榜掛帥”，激活平臺和人才優(yōu)勢。大力實施基于碳減排的燒結(jié)節(jié)電技術(shù)與應(yīng)用、燒結(jié)點火爐節(jié)能降耗的技術(shù)研究與應(yīng)用，以及C202#帶機頭下料溜槽改造項目，全力破解“卡脖子”難題，推進關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)。聚焦科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，抓管理、嚴考評、促轉(zhuǎn)化，推動科技創(chuàng)新成果更充分、更高效地在生產(chǎn)現(xiàn)場落地生根。
以問題導(dǎo)向為切入點，引導(dǎo)全員聚智創(chuàng)新
燒結(jié)廠以“科技創(chuàng)新破解發(fā)展難題”為導(dǎo)向，堅持創(chuàng)新提升、一抓到底工作思路，組織職能科室、車間進行攻堅研討，緊盯技術(shù)“洼地”，集中力量破解瓶頸問題。先后開展爐料結(jié)構(gòu)優(yōu)化、提煤降焦、提升煤氣利用率等方面攻關(guān)，為降本增效多點開花。據(jù)統(tǒng)計，2024年共申報科技降本增效項目15項，其中科研項目3項、“四新”項目4項、技術(shù)進步項目5項、全方位科技創(chuàng)效類項目3項。
以“查找提改獻”為抓手，引導(dǎo)職工全面創(chuàng)新
為給鐵前降本硬仗再添一把“硬柴”，燒結(jié)廠以“機制之優(yōu)”激活“效能之優(yōu)”，利用“查找提改獻”、修舊利廢，深入推進創(chuàng)新創(chuàng)效。
該廠在管理制度上不斷探索，將小改小革、合理化建議列為員工創(chuàng)收渠道之一，對全體員工在生產(chǎn)實踐中總結(jié)提煉的創(chuàng)新成果予以發(fā)掘、推廣，既肯定、尊重員工的創(chuàng)新精神，又讓參與創(chuàng)新的員工得實惠。C205#帶機頭下料溜槽柔性卸料改造項目，解決了崗位漏灰、漏料、拋灑、揚塵等環(huán)保問題，據(jù)測算雙系統(tǒng)月創(chuàng)效6萬余元；1#管帶機減速機高速軸修復(fù)改造項目，徹底解決了漏油問題，使得帶負荷試機2小時，溫度保持在55℃，月創(chuàng)效2萬余元?？此坪?ldquo;小”的舉措，卻發(fā)揮了舉足輕重的作用，從優(yōu)化工藝流程到減輕勞動強度，從降本增效到提高工作效率，會聚的“金點子”正在燒結(jié)廠閃閃發(fā)光?。Y(jié)廠 張小敏 臧成華）
