今年以來，計量檢驗中心將提高檢測質(zhì)量、降低成本、增加效益作為工作重心，通過召開會議強化意識、壓實責任強化落實、閉環(huán)反饋強化效果三個方面，切實推動降本增效工作落實落地。
召開一次會議，強化降本增效意識
思想是行動的先導。為了切實提高全體員工的降本增效意識，中心定期組織開展形勢任務(wù)教育。通過數(shù)據(jù)分析和案例分享，讓員工深刻認識到降本增效的重要性和緊迫性。并邀請行業(yè)專家進行授課，傳授先進的成本管理理念和方法，引導員工樹立成本意識和效益觀念。同時，中心不斷創(chuàng)新會議形式，采用小組討論、互動問答等方式問計于民，充分激發(fā)員工的參與熱情，鼓勵員工積極思考、踴躍發(fā)言，提出自己的意見和建議，為中心制定具體的降本增效措施提供有力支持。
細化一套措施，強化降本增效落實
責任是落實的保障。為了確保降本增效工作落到實處，該中心通過建立完善的責任體系，明確各級領(lǐng)導和各個站室、科室的職責和任務(wù)，將降本增效目標層層分解、落實到人。并建立考核評價機制，將降本增效工作完成情況納入各級管理人員績效考核范圍，確保各項措施得到有效執(zhí)行。在具體工作中，中心注重細節(jié)管理和過程控制。通過優(yōu)化工作流程、提高設(shè)備利用率、降低能耗等方式，降低生產(chǎn)成本。同時，積極開展技術(shù)創(chuàng)新和工藝改進活動，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。這些措施的實施，不僅降低了生產(chǎn)成本，還提高了企業(yè)的競爭力和市場地位。
加大一次反饋，強化降本增效效果
反饋是改進的動力。為了確保降本增效工作取得實效，中心建立了閉環(huán)反饋機制，定期對降本增效工作進行總結(jié)和評估，分析存在的問題和不足，提出切實可行的改進措施。并建立信息共享平臺，及時發(fā)布降本增效工作進展情況和取得的成效，讓全體員工了解中心的工作成果和努力方向。此外，中心還注重收集員工的反饋意見和建議。通過問卷調(diào)查、座談會等方式，了解員工對降本增效工作的看法和感受，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。（計量檢驗中心 高曉亮）
