為進一步深化“三基三對標(biāo)”工作推進力度，不斷提升基層單位對標(biāo)管理人員的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，將對標(biāo)管理工作與公司生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合，助推公司降本增效工作取得實效。6月10日下午，企業(yè)管理部組織各單位對標(biāo)管理員進行“三基三對標(biāo)”工作專題培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)重點圍繞《陜鋼集團關(guān)于進一步深入推進對標(biāo)管理工作的通知》《陜鋼集團2020年對標(biāo)考核細(xì)則》及《陜鋼集團漢中鋼鐵有限責(zé)任公司關(guān)于進一步強化“三基三對標(biāo)”工作的通知》和公司對標(biāo)管理專業(yè)考核辦法，對集團及公司對下半年對標(biāo)管理工作的實施要領(lǐng)和具體工作做了進一步的宣講，對《對標(biāo)管理重點實踐項目立項申請表》《對標(biāo)信息卡》《對標(biāo)行動計劃表》等內(nèi)容的填寫進行了專題講解，并在對標(biāo)管理實踐成果提煉過程中出現(xiàn)的問題、需要注意的細(xì)節(jié)及外出對標(biāo)考察學(xué)習(xí)的流程等方面進行了現(xiàn)場答疑解惑，有針對性地提出意見建議及工作要求；同時，對集團4月份對標(biāo)交流會上的材料進行了學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)了對標(biāo)管理的背景及理念、如何打造世界一流企業(yè)核心競爭里的啟示及集團對標(biāo)管理工作后期的建議等方面內(nèi)容。
通過此次專題培訓(xùn)，進一步理清了“三基三對標(biāo)”工作后期開展思路，為進一步提升對標(biāo)管理員的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，推動公司“三基三對標(biāo)”工作縱深推進，為降本增效找措施、提方法提供有力的管理工具，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強基固本、添能蓄勢。 （企業(yè)管理部 辛宏偉）
