在今年10月1日，山西省太原市迎澤區(qū)臺駘山景區(qū)卻發(fā)生冰燈雪雕館火災，造成13人不幸遇難、15人受傷，讓人深感遺憾和惋惜。如此嚴重的安全事故，當?shù)鼐皡^(qū)回應稱是電源短路造成，看似具有偶然性和突發(fā)性，但仔細研究，這一偶然事故背后其實蘊藏著無可忽視的“必然”因素，企業(yè)安全員對日常隱患排查的不到位，監(jiān)管部門對安全監(jiān)督職責的不細致，企業(yè)上下安全生產(chǎn)意識地缺失和漠視，都有可能造成悲劇的發(fā)生。
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命源泉，只有安全到位，一個企業(yè)的生產(chǎn)利潤和長遠發(fā)展才有立足根基。作為鋼鐵行業(yè)的一名員工，我認為需從以下四方面入手：
一是從嚴從快落實“兩個責任”。深入研究復工復產(chǎn)后安全生產(chǎn)工作的新形勢、新特點，進一步壓實政府部門監(jiān)管和企業(yè)主體“兩個責任”，切實構建起縱橫交錯的安全生產(chǎn)體系，織密責任網(wǎng)絡；聚焦重點崗位，緊盯關鍵環(huán)節(jié)，切實做好對全體員工尤其是新入職人員的安全培訓，抓好復工設備設施的安全檢查，堅決守住企業(yè)安全生產(chǎn)底線。
二是持之以恒抓好專項整治。鋼鐵企業(yè)是高危行業(yè)，按照公司安全生產(chǎn)條例和規(guī)定，相關部門要堅持不拖不等、能快則快，進一步加強對設備安全和重點崗位的專項整治，抓住現(xiàn)有的安全設施是否達到安全等級標準以及安全操作員自身職業(yè)水準等重點要點，深挖監(jiān)管制度和管理中存在的漏洞，使各類風險隱患充分暴露，形成邊發(fā)現(xiàn)邊整改邊處理的閉環(huán)管理機制。
三是充分發(fā)揮班組長主觀作用。班組是企業(yè)的細胞，只有班組健康運行，企業(yè)這個龐然大物才能穩(wěn)步前進，因此，作為班組安全的第一責任人，班組長必須將整個班組的安全生產(chǎn)管理牢牢放在心上、緊緊抓在手上。要利用一切班組交換班間隙等微小時間，牢固樹立全員安全教育培訓理念，以“安全標準化”和“反三違”為教育內容，不斷提高干部、職工的安全操作水平，強化自我保護意識，全面提升全員安全素質。
四是建立健全公司安全監(jiān)管鏈條。持續(xù)完善安全生產(chǎn)責任崗、聯(lián)動執(zhí)紀監(jiān)督崗、安全效能評估崗等專門崗位，形成互聯(lián)互動的工作機制，加快推進安全生產(chǎn)隱患排查治理體系和信息化體系建設，持續(xù)加大安全生產(chǎn)、日常監(jiān)管、防災減災等基礎設施建設力度，著力提升安全本質水平，堅決遏制重特大事故發(fā)生。
在當前，我們應該深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述、重要指示批示精神，不斷增加安全生產(chǎn)責任意識，持續(xù)夯實崗位安全責任，始終扎實開展安全問題整治，確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。（設備管理中心 李俊岐 劉甲）
