1938年5月，全面抗戰(zhàn)接近一周年，毛主席在延安抗日戰(zhàn)爭研究會上發(fā)表演講，這篇演講稿就是著名的《論持久戰(zhàn)》。
在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年之際，再次拜讀《論持久戰(zhàn)》，具有重要現(xiàn)實意義。它為我們從事的各項工作起到指引作用，增強我們戰(zhàn)勝困難的信心。
堅持辯證思維，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力。毛主席在當(dāng)時復(fù)雜艱難的國內(nèi)國際形勢下預(yù)見到：“第一個階段，是敵之戰(zhàn)略進(jìn)攻、我之戰(zhàn)略防御的時期。第二個階段，是敵之戰(zhàn)略保守、我之準(zhǔn)備反攻的時期。第三個階段，是我之戰(zhàn)略反攻、敵之戰(zhàn)略退卻的時期。”高瞻遠(yuǎn)矚，預(yù)見未來，充分展現(xiàn)了非凡偉大的領(lǐng)袖能力。
“人生在勤，不索何獲。”我們需不斷加強學(xué)習(xí)，時時“充電”跟上時代步伐，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力、豐富專業(yè)知識。領(lǐng)導(dǎo)干部需提高政治站位，克服本位主義思想，事事考慮公司的利益。同時，辯證思維是馬克思主義哲學(xué)的根本方法，弄清上下道工序的關(guān)系，深入群眾、調(diào)查研究、科學(xué)決策、履職于行、抓好落實，服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的各項工作。
信心重于黃金，堅定“開新局”的信念。毛主席指出：“中國不會亡，最后勝利是中國的。中國不能速勝，抗日戰(zhàn)爭是持久戰(zhàn)。” 大大堅定了全國人民抗日的信心，為取得最終勝利提供了堅強的精神力量。
在鋼鐵企業(yè)，隨著裝備信息化、智能化的發(fā)展，復(fù)雜的設(shè)備技術(shù)難題、困難肯定有，也會很大。但只要有信心，辦法總比困難多。中國共產(chǎn)黨黨史就是一部艱苦奮斗史，克服重重困難，一位位革命先烈、一位位共產(chǎn)黨員用血淚譜寫的壯麗詩篇；漢鋼公司通過齊心協(xié)力，共渡難關(guān)，詮釋了“陜鋼現(xiàn)代版長征精神”，要弘揚走好“新長征路”，需總結(jié)我們的成績，汲取曾經(jīng)的教訓(xùn)，堅定必勝的信心，不斷在工作中開新局。
依靠廣大職工，堅決“辦實事”作貢獻(xiàn)。我黨在長期斗爭中形成了一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去的群眾路線。這些精神財富，指導(dǎo)我們從勝利走向勝利。
我們要將廣大職工的思想凝聚到“奮戰(zhàn)雙目標(biāo)”上來，營造濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，共同走出“舒適區(qū)”，刀刃向內(nèi)，適應(yīng)改革陣痛。
設(shè)備管理工作需有“三位一體”點檢基礎(chǔ)工作支持，充分發(fā)揮職工的積極主動性，特別是崗位人員要當(dāng)好主人翁、把好設(shè)備點檢的第一道防線；技術(shù)人員要提高業(yè)務(wù)技能，增強設(shè)備故障預(yù)判能力；管理干部要有戰(zhàn)略思維，統(tǒng)籌好管理工作。設(shè)備管理需要久久為功，某種意義上也是“持久戰(zhàn)”。
“征途漫漫，唯有奮斗。”我將以“學(xué)思踐悟”促“知行合一”，積極作為，發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”以上率下履職盡責(zé)，全心全意依靠職工，帶頭走出舒適區(qū)間，為公司生產(chǎn)經(jīng)營做出積極貢獻(xiàn)。（設(shè)備管理中心 楊文荔）
