每一滴汗水，都值得被銘記；每一個(gè)忙碌的身影，都值得被感謝。五一佳節(jié)，當(dāng)人們沉浸于休閑時(shí)光時(shí)，在煉鋼廠鋼鐵戰(zhàn)線上，有這樣一群人，他們是無聲的指揮官、是安全的守護(hù)者、是現(xiàn)場(chǎng)的“螺絲釘”，他們用實(shí)干踐行初心使命，在平凡的崗位上書寫著不平凡的奮斗篇章。
冶煉先鋒：精控爐臺(tái)守質(zhì)量，分秒必爭(zhēng)保生產(chǎn)
“爐火映初心，鋼花綻匠心”。五一清晨，當(dāng)城市尚在沉睡，煉鋼廠120噸轉(zhuǎn)爐前已是一片火熱景象。技術(shù)骨干袁淵化身“鋼鐵指揮官”，對(duì)冶煉全流程進(jìn)行實(shí)施精細(xì)化管控。從接班數(shù)據(jù)核驗(yàn)到冶煉參數(shù)調(diào)控，從安全注意事項(xiàng)叮囑到成品鋼水產(chǎn)出，他將“工匠精神”融入每個(gè)操作環(huán)節(jié)，通過精準(zhǔn)把控槍位、溫度、渣料配比，實(shí)現(xiàn)28分鐘高效產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)鋼水。為降低轉(zhuǎn)爐出站鋼水氮含量，他扎根生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，收集每爐數(shù)據(jù)，從轉(zhuǎn)爐溫度控制、造渣制度調(diào)整、入爐原材料質(zhì)量分析、脫氧合金化優(yōu)化等方面入手，總結(jié)出了一套復(fù)合工藝控氮法，實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)爐工序有效控氮。
安全衛(wèi)士：織密防護(hù)網(wǎng)絡(luò)，筑牢安全屏障
安全生產(chǎn)是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生命線。針對(duì)節(jié)日期間安全管控風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)大、人員精神狀態(tài)不穩(wěn)定等情況，原料作業(yè)區(qū)安全員吳朝杰率先出擊，主動(dòng)開啟“節(jié)日安全攻堅(jiān)模式”，以“全覆蓋、零死角”的方式，對(duì)區(qū)域重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施、人員操作、消防應(yīng)急等開展拉網(wǎng)式排查。通過建立“責(zé)任到人、巡查到點(diǎn)”的清單化管理機(jī)制，對(duì)隱患問題實(shí)行“臺(tái)賬銷號(hào)”，切實(shí)做到問題“發(fā)現(xiàn)在一線、解決在一線”。同時(shí)，他以“鐵面無私”的監(jiān)管態(tài)度和“春風(fēng)化雨”的安全宣教，將安全責(zé)任壓實(shí)到生產(chǎn)末梢，用“舍小家、為大家”的奉獻(xiàn)精神，為節(jié)日生產(chǎn)構(gòu)筑起堅(jiān)不可摧的安全防線。
保供尖兵：精細(xì)管控物料，護(hù)航生產(chǎn)順行
心中有責(zé)任，肩上有擔(dān)當(dāng)。作為合金班“大管家”，徐建軍堅(jiān)持以“一盤棋”思維統(tǒng)籌協(xié)調(diào)生產(chǎn)保供工作。面對(duì)節(jié)假日生產(chǎn)任務(wù)，他靠前部署、全程跟進(jìn)，對(duì)庫(kù)區(qū)物料進(jìn)行“網(wǎng)格化”管理，通過動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)庫(kù)存、精準(zhǔn)調(diào)配資源，確保轉(zhuǎn)爐冶煉所需物料“不斷供、不積壓”。從作業(yè)部署到現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行，從問題處置到流程優(yōu)化，他始終以“時(shí)時(shí)在線”的工作狀態(tài)堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，以“時(shí)時(shí)放心不下”的嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致保障物料供應(yīng)，以“守土有責(zé)、守土盡責(zé)”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，生動(dòng)詮釋著新時(shí)代鋼鐵人的優(yōu)秀品質(zhì)。
從日出到日暮
從黃昏到清晨
他們的腳步從不停歇
執(zhí)著堅(jiān)守，竭盡所能
他們是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“定海神針”
是最可愛的勞動(dòng)者
（煉鋼廠 唐文文 景咪）
