作為計(jì)量檢驗(yàn)中心的安全員，袁海用“嚴(yán)謹(jǐn)”和“熱愛”將安全工作干到極致，8年之中所轄安全崗位在他的腳步中平穩(wěn)順行。由于工作能力突出，在單位管理人員“輪崗”中袁海成了一名質(zhì)量技術(shù)員。袁海最大特點(diǎn)在于對待任何崗位的那份篤實(shí)和細(xì)心，不求捷徑，只求高質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)。
自接觸質(zhì)量工作以來，袁海依然用當(dāng)初干安全的“勁”來進(jìn)行學(xué)習(xí)，不管是鋼后檢驗(yàn)分析，還是原料成分檢測，以及廢鋼驗(yàn)收環(huán)節(jié)，在工作中，他總是以“安全”為前提，確保隱患排除的情況下進(jìn)行作業(yè)。一次質(zhì)量檢查中，他發(fā)現(xiàn)崗位工高宇飛在進(jìn)行鋼材外觀測量時(shí)，沒有站在安全區(qū)域，而是為了方便站在了隱患較大的區(qū)域。為此，他及時(shí)進(jìn)行了制止，并現(xiàn)場對高宇飛進(jìn)行了隱患告知，在隨后的班組管理中，袁海建議站室主任對高宇飛進(jìn)行“過五關(guān)”教育，同時(shí)在班組中進(jìn)行安全分享。因?yàn)樵５倪@些小細(xì)節(jié)，大家在其中學(xué)到了不少經(jīng)驗(yàn)，在中心一季度安全績效評比中，高宇飛所在的站室還獲得了安全先進(jìn)班組稱號；而袁海在質(zhì)量抽檢工作中連續(xù)3個(gè)月各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，在各項(xiàng)工作開展中無安全事故發(fā)生。
在料場巡查和抽樣比對工作中，袁海從實(shí)際出發(fā)，按照公司各項(xiàng)指標(biāo)要求，在組織的61次巡查中，抽檢結(jié)果與首檢結(jié)果一致符合率實(shí)現(xiàn)100％。為做好集團(tuán)級技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目《大宗原燃料進(jìn)廠檢化驗(yàn)數(shù)據(jù)一致性攻關(guān)》項(xiàng)目，積極與外部進(jìn)行數(shù)據(jù)比對，在焦炭熱態(tài)性能研究中碩果累累。經(jīng)過與龍鋼人員的技術(shù)探討，他對手工制樣與設(shè)備制樣環(huán)節(jié)進(jìn)行了一致性研究，并改進(jìn)了操作辦法，使得制樣效果大大提升。在強(qiáng)化人員技術(shù)方面，他先后利用檢修時(shí)間，組織各站室開展操作規(guī)程、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)制度的再學(xué)習(xí)，持續(xù)2個(gè)月時(shí)間對全員進(jìn)行測評，人員技術(shù)能力達(dá)到了預(yù)期效果。在今年“科技之春”活動中，他以工藝“質(zhì)量走訪”為主要方式，帶領(lǐng)各站室人員進(jìn)行質(zhì)量交流，先后完成檢驗(yàn)流程優(yōu)化3項(xiàng)，收集上報(bào)專利11個(gè)，使得質(zhì)量成果進(jìn)一步凸顯。
出色的應(yīng)用實(shí)踐能力讓袁海在短時(shí)間里摸清了質(zhì)量體系管理要求。為提升工藝質(zhì)量需求，他先后對金相室、物理性能實(shí)驗(yàn)室、鋼鐵分析室進(jìn)行了項(xiàng)目評審，《連鑄保護(hù)渣熔化溫度和粘度分析技術(shù)》《提升小規(guī)格螺紋鋼材化學(xué)成分分析技術(shù)》《YL82B自然時(shí)效與人工時(shí)效關(guān)系的探討技術(shù)》及等6個(gè)技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目、4個(gè)四新項(xiàng)目、1個(gè)科研項(xiàng)目的技術(shù)探究得到了成功突破，扎扎實(shí)實(shí)為公司新產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量認(rèn)證拓寬了道路，并且對工藝優(yōu)化起到了助推作用。（計(jì)量檢驗(yàn)中心 高宇飛）
