曾經(jīng)，他是一名軍人，手握鋼槍、保衛(wèi)國(guó)家；他，也是一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員，退伍后，他堅(jiān)持退伍不褪色，他永不忘記在黨旗下的誓言，他用自己的行動(dòng)詮釋了一名共產(chǎn)黨員的高尚情操，他逐漸成長(zhǎng)為鋼城下一面黨旗下的“安全尖兵”。
他，就是漢鋼公司軋鋼廠軋機(jī)裝車間安全員－劉輝。
狠抓班組建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理
作為基層安全管理者，劉輝深知班組建設(shè)的重要性和基礎(chǔ)管理的必要性，一切違章和事故都脫離不了人為因素，而人為因素最直接最根本的原因就在于員工安全知識(shí)掌握不牢、安全意識(shí)淡薄等，劉輝根據(jù)這一特性，開(kāi)培訓(xùn)、設(shè)講堂，充分利用每一次集會(huì)進(jìn)行教育培訓(xùn)，使安全教育工作常態(tài)化、習(xí)慣化、隨時(shí)隨地化。對(duì)于班組建設(shè)，他更是親自走進(jìn)班組幫、傳、帶，讓班組建設(shè)規(guī)范化、穩(wěn)定化。
精細(xì)整理現(xiàn)場(chǎng)，創(chuàng)造良好作業(yè)環(huán)境
安全作業(yè)離不開(kāi)良好的工作環(huán)境，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全是各項(xiàng)作業(yè)安全的前提保證。劉輝能深刻意識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)安全管理的必要性，制定適合于各區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)管理方案及“6S”交接制度等，把整個(gè)管轄區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)從以前的臟、亂、差逐步提升為現(xiàn)在公司級(jí)和分廠級(jí)“6S”現(xiàn)場(chǎng)樣板區(qū)域，現(xiàn)場(chǎng)有了翻天覆地的變化，為員工在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)提供了良好的環(huán)境保障。
嚴(yán)守安全底線，杜絕一切違規(guī)違紀(jì)
“嚴(yán)守安全底線，杜絕一切違規(guī)違紀(jì)!”這是劉輝作為安全員的座右銘。劉輝在安全管理底線落實(shí)上一絲不茍，從不打折扣，他給自己制定了一份履職檢查表，每天按照計(jì)劃有重點(diǎn)、有針對(duì)性的進(jìn)行檢查，查出問(wèn)題提措施并跟蹤驗(yàn)證，大大降低了事故發(fā)生率。劉輝對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員違章更是堅(jiān)持“四不放過(guò)”，對(duì)每一項(xiàng)違規(guī)違紀(jì)行為都必須落實(shí)五談五過(guò)關(guān)，對(duì)每一起危險(xiǎn)事件都要求現(xiàn)身說(shuō)法，定期對(duì)各區(qū)域工作總結(jié)評(píng)比，提出問(wèn)題整改措施，強(qiáng)化管理思路，通過(guò)這樣的方式減少了現(xiàn)場(chǎng)違章率。
無(wú)私無(wú)畏，一身正氣，敢做“壞人”
作為一名安全員，劉輝不僅在平時(shí)的工作中兢兢業(yè)業(yè)，身體力行，而且敢于在關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出，為維護(hù)真理而斗爭(zhēng)，隨時(shí)作好“得罪人”的心理準(zhǔn)備。因此他始終堅(jiān)持以身作則，一身正氣，無(wú)私無(wú)畏。只有以身作則，才能一身正氣，只有一身正氣，才能無(wú)私無(wú)畏，敢說(shuō)、敢管、敢負(fù)責(zé)；只有敢說(shuō)、敢管、敢負(fù)責(zé)，才能不辱使命，就這樣踏踏實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印，敢做“壞人”，就一壞到底。因?yàn)樗f(shuō)過(guò)一句話：“安全工作是只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的。”
對(duì)于今后的工作，劉輝說(shuō)：“將不忘從軍入黨初心，永葆革命軍人的優(yōu)良傳統(tǒng)，甘當(dāng)企業(yè)發(fā)展的‘鋪路石’，部隊(duì)錘煉了我的意志，企業(yè)鍛煉了我的技能，我必將扛起肩頭的責(zé)任，勇往直前，永葆軍人本色，為我們的鋼城獻(xiàn)策獻(xiàn)力！”（軋鋼廠 陳瑤）
