十多年來，她的工作始終緊緊圍繞著檢斤計量，無論刮風(fēng)下雨，還是酷暑嚴寒，每天的標配都是“電動車＋安全帽”，穿梭在公司的各個磅房崗位，無私奉獻著自己的全部青春，她就是計量檢驗中心計量站站長——張建芳。
強化建設(shè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)機制 ，打造“學(xué)習(xí)型”團隊
計量站最初是由人工過磅，不僅費時費力，信息數(shù)據(jù)傳送較慢，而且人員需求量較大。眼看著身邊的女同事們結(jié)婚、休產(chǎn)假，崗位上人員日趨緊張起來，作為站長，張建芳看在眼里急在心里，唯恐導(dǎo)致工作滯后，出現(xiàn)紕漏。于是，她向中心領(lǐng)導(dǎo)建言，提出上線計量無人值守系統(tǒng)解決人員緊缺難題。
在無人值守系統(tǒng)上線初期，她常常午夜時分還在值班室內(nèi)“挑燈夜戰(zhàn)”學(xué)習(xí)系統(tǒng)運行模式。在她看來，只有自己完全掌握，才能教好員工，并通過編寫詳細的操作規(guī)程，建立“班班學(xué)、周周學(xué)，月月有比拼”的學(xué)習(xí)長效機制，確保站室所有員工都能全面掌握操作技能與方法。正是因為她的這份執(zhí)著與努力，解決了工作中一個又一個的“疑難雜癥”。
主動適應(yīng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整 ， 打造“技能型”團隊
2020年，為進一步把控好公司原燃輔料質(zhì)量關(guān)口，避免原燃料樣品水分因路途、送樣時間等因素影響而致使數(shù)據(jù)產(chǎn)生波動。張建芳靈機一動，提出一個大膽的想法“將水分析關(guān)口前移，原地進行水分分析”，并在計量站原有的人員體系中分解出水分析班組，主動去原料化驗室學(xué)習(xí)分析方法，短短一周時間計量站水分析班組就這樣應(yīng)運而生。地點選取在離采樣點最近的1-2#計量值班室，確保最大限度利用磅房原有電器設(shè)備的同時，樓上采樣，樓下做樣，當即采樣，當即送樣進行水分分析，使原燃料水分數(shù)據(jù)更加逼近真實水平。
用心捍衛(wèi)公司經(jīng)濟利益，打造“創(chuàng)新性”團隊
“巾幗”們在工作中絲毫不輸于男同事，但卻也不得不面對育齡自然減員問題，現(xiàn)在的計量站由原來的90多人減少到了40多人。近一半的人員流失，使她不得不想辦法盡快解決人員緊缺這一難題，以保證公司生產(chǎn)的順利進行。為進一步提高鐵水計量的及時性和準確性，她一改常規(guī)的定車計量方式，為適應(yīng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進鐵水快速計量，她大膽創(chuàng)新，引進鐵水衡“動態(tài)計量”項目，大大提升了工作效率，為公司鐵水快速轉(zhuǎn)爐提供了有力的保證。同時，她帶領(lǐng)團隊完成的小改小革、自主改善等多達上百項。其中由于煉鐵水渣的掉落腐蝕，導(dǎo)致磅秤開裂變形嚴重，她提出用鐵皮焊接在磅秤表面，用來保護稱面，此方法可增加磅秤使用年限2年，為公司年可降本增效20余萬元。
每天，伴隨著第一縷晨曦，身披著最后一道霞光，張建芳數(shù)十年如一日，兢兢業(yè)業(yè)，扎根一線，用勤勞、執(zhí)著、實干感動著身邊的每一位同事，用無悔的青春抒寫著屬于自己的精彩人生。（計量檢驗中心 任曉娟）
