一生擇一事，一事忠一生。有這樣一位爐長(zhǎng)，身影略胖，一頭毛寸短發(fā)、一臉憨厚笑容，將職業(yè)理想寄托在三尺爐臺(tái)，在爐火之中淬煉錚錚鐵骨，用自己的青春和汗水譜寫了一曲動(dòng)人的煉鐵之歌。他就是漢鋼公司煉鐵廠1#高爐爐長(zhǎng)——張小帥。
思想破冰，才能有行動(dòng)上的突圍
“爐前開(kāi)口零間隔，鐵口正常，爐內(nèi)壓力較高，迅速組織出鐵”“收到，西場(chǎng)堵口未漏泥，出鐵60分鐘。”時(shí)間拉回到6月14日，夜晚的爐臺(tái)，對(duì)講機(jī)里清晰有力的指令打破此刻寧?kù)o，張小帥看著緊張奮戰(zhàn)的爐前兄弟們陷入思考，從收到降本增效、提煤降焦的目標(biāo)任務(wù)下來(lái)，他就在想一個(gè)問(wèn)題，怎樣將1#高爐的思想統(tǒng)一，怎樣鼓舞職工的士氣？張小帥不斷利用車間各級(jí)例會(huì)講解當(dāng)前的生產(chǎn)形勢(shì)，逐漸“緊日子就是好日子”“節(jié)約一分是一分”“金點(diǎn)子就能有獎(jiǎng)勵(lì)”這些話就刻在職工們的腦海中。生產(chǎn)橫班評(píng)比、工長(zhǎng)末位排名、大力獎(jiǎng)懲……隨著一系列激勵(lì)制度的出臺(tái)，1#高爐職工工作激情空前高漲，他們每個(gè)人心中有目標(biāo)，眼里有活，腿上有勁，主動(dòng)配合補(bǔ)位，紛紛提出對(duì)操作、工藝的改進(jìn)想法，隨著想法變?yōu)樾袆?dòng)，不僅為職工掙來(lái)了獎(jiǎng)勵(lì)，也更好的保障了生產(chǎn)穩(wěn)定順行。“思想決定出路。大家的思想統(tǒng)一起來(lái)，就沒(méi)有翻不過(guò)去的火焰山，但這只是開(kāi)始，我們還有很長(zhǎng)的路要走。”張小帥在筆記本寫下。
傾心降本，勇做“第一個(gè)吃螃蟹”的人
“在工藝技術(shù)上，多年的工作已經(jīng)使我們的操作空間很小，缺口大，降本空間小，大家提出自己的想法展開(kāi)說(shuō)說(shuō)”已是凌晨?jī)牲c(diǎn)，1#爐的主控室工長(zhǎng)們齊坐一堂展開(kāi)著一場(chǎng)討論。“建立各種數(shù)據(jù)模型、用數(shù)據(jù)說(shuō)話”“對(duì)對(duì)對(duì)，還有加塊礦效益測(cè)算模型、焦炭性價(jià)比測(cè)算模型…”多日的夜班值守，張小帥的雙眼早已布滿血絲，埋頭吃著下午送來(lái)熱了又熱的飯菜，聽(tīng)著大家的一言一語(yǔ)，張小帥緊縮的眉頭舒展開(kāi)來(lái)。在大家的努力下，他們很快重新調(diào)整方向，圍繞“配礦、燒結(jié)熔劑、配煤、燃料、爐料”五大結(jié)構(gòu)及時(shí)掌握質(zhì)量波動(dòng)，針對(duì)外界變化因素，預(yù)判爐況發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)采取有效防控措施，確保中心與邊緣氣流合理分布，提高煤氣利用率，降低燃料比。穩(wěn)定好操作制度后，張小帥又帶領(lǐng)骨干外出對(duì)標(biāo)，帶頭學(xué)技術(shù)、學(xué)安全、學(xué)管理。他坦言，“1#爐的各項(xiàng)指標(biāo)還不夠，不足就要學(xué)，我相信我們不比別人差，要勇做“第一個(gè)吃螃蟹”的人”。努力不負(fù)有心人，1#高爐產(chǎn)量環(huán)比提升373.21t，煤比環(huán)比提升18.05kg/t，入爐焦比較歷史最好成績(jī)下降1.79kg/t，創(chuàng)歷史最好記錄，消息傳來(lái)，他只是說(shuō)：“1#爐的員工好樣的”便又去思考下階段的工作思路。
小帥愛(ài)家，但他更愛(ài)這座鋼城
好的將軍總是帶出優(yōu)秀的士兵，1#爐在帥爐長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，人才濟(jì)濟(jì)，陜鋼勞模吳江、最美員工徐巖、集團(tuán)先進(jìn)彭軍輝……一個(gè)個(gè)閃耀的名字下是一群追尋夢(mèng)想，堅(jiān)守初心的煉鐵人。
工作中有優(yōu)秀的士兵，家里也有優(yōu)秀的“小小帥”，由于妻子同樣工作繁忙，兒子的學(xué)業(yè)他無(wú)暇輔導(dǎo)，只能寄養(yǎng)在姐家生活，早出晚歸的他只有利用較短的假期詢問(wèn)兒子的學(xué)業(yè)，兒子的生日、家長(zhǎng)會(huì)更是沒(méi)辦法參加。但兒子優(yōu)異的學(xué)習(xí)成績(jī)、總讓他感覺(jué)欣慰。他總說(shuō)“他是一個(gè)合格的爐長(zhǎng)，不是一個(gè)合格的父親”。自2012年調(diào)入漢鋼公司以來(lái)，已是十個(gè)春秋，有多少個(gè)節(jié)假日是在工作中度過(guò)的，他數(shù)不清；多年次“白加黑”“5＋2”，他說(shuō)不清；多年來(lái)，他帶過(guò)多少新手，將多少“門外漢”培養(yǎng)成業(yè)務(wù)能手，他也記不清。但他說(shuō)得清的是哪道工序還有什么問(wèn)題需要解決，他記得清的是哪臺(tái)設(shè)備到期檢修了，記得清的是哪名職工工作上遇到困難需要幫助。他也有過(guò)初擔(dān)工長(zhǎng)時(shí)的書生意氣，也有解決工作難題的孤獨(dú)與苦悶，更有柳暗花明的豁然開(kāi)朗。迷茫掙扎、摸爬滾打，“小帥”也變成“大帥”，十年有多長(zhǎng)？他說(shuō)：“一晃就過(guò)了。”但在筆者看來(lái)，其實(shí)他還是當(dāng)初那個(gè)少年，意氣風(fēng)發(fā)，血?dú)夥絼?。（煉鐵廠 崔恒）
