在漢鋼公司計量檢驗中心，有這樣一群安全工作者，以無私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神在平凡的崗位上默默無聞、默默奉獻，是一群敢闖善干、作風扎實的安全管理“弄潮兒”。
呂鵬程：對安全管理“不善”
“作為一名安全管理員，我必須鐵面無私，絕不做安全管理‘老好人’，那是害了大家。”這是安環(huán)科科長呂鵬程經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。
他的心里，堅持認為對管理的手下留情，更容易滋生管理的漏洞，甚至造成無法挽回的嚴重后果。所以，他經(jīng)常駐扎在生產(chǎn)現(xiàn)場，對207作業(yè)環(huán)境、設備管理、電氣安排、?；饭芾?、車輛管控等非常規(guī)作業(yè)進行監(jiān)督指導，現(xiàn)場分析作業(yè)危險因素并制定防范措施，手把手教學“應急措施”，提升大家的安全技能。他也會積極嘗試轉變安全管理的方式，讓同事接受安全督查，懂得安全防護。
閑暇時，他會找一些事故案例提供給大家學習，當看到那些因為違章作業(yè)或者所謂作業(yè)中“不拘小節(jié)”釀成的悲劇時，大家才明白，他一直都在為所有人操著心。
張海濤：對安全管理“不松”
“消防器材必須按期點檢維護，認真填寫記錄；有限空間的標識必須清晰可見，責任人明確，定期檢查……”大家背后都說張海濤“死腦筋”“犟驢一個”，對他的做法多有不滿。
作為一名安全員，如何把中心安全標準化抓細、抓實是一個極為關鍵的問題。他始終堅持不恥下問原則，樂善好學，將學到的知識全部記載在筆記本上，每天進入現(xiàn)場檢查，指出人員作業(yè)過程中存在的問題，及時的糾治“三違”行為，用責任心去維護員工的安全和健康，認真做好?；饭芾怼⒏邷貚徫谎膊?。同時，本著“一崗雙責”的督查模式，量化考評，將月安全績效管理開展的有聲有色。
正是他這種“手勤、腦勤、嘴勤”的韌勁，讓他具備了安全管理的“火眼金睛”，也讓他在職工中有了較好的口碑。
梁江盼：對安全管理“不停”
“干什么像什么。”“別看身板瘦小瘦小能力很強的。”……來到一線，大家說起了對梁江盼的評價，她也是大家公認的“榜樣”。
作為一名安全管理工作的后起之秀，她結合實際制定了安全管理工作清單，具體到事，細化到人。各級人員根據(jù)清單對責任區(qū)域進行風險辨識及分級管控，對受限空間及存在風險的區(qū)域進行再辨識，落實作業(yè)管控等各項措施，降低事故發(fā)生率。同時對照作業(yè)風險程度，逐項核對作業(yè)措施落實，對安全措施落實不到位等情況現(xiàn)場制止并整改，做到安全管理無死角、無盲點。
一直做好了，才算真的做好了。她通過看書學習、參加技能培訓、實踐中積累摸索、向老同志虛心求學等多種方式，不斷提高著自己的知識儲備能力和工作處理能力。
為了保證檢修現(xiàn)場的安全，他們也會毅然戴著手套，爬上煙囪、跳入深坑、扛起廢樣，用實際行動撐起屬于我們的一片天空……（計量檢驗中心 郭超鋒 文惠）
