金秋九月
碩果飄香
又迎來了一年一度的“質(zhì)量月”活動
設備管理中心青年職工紛紛圍繞
“落實質(zhì)量強企戰(zhàn)略 推動質(zhì)量效益提升”主題
喊出了自己的“質(zhì)量”宣言
質(zhì)量就是生命。工作中，我將堅持“推動質(zhì)量變革創(chuàng)新 促進質(zhì)量強企建設”的理念，通過建立健全質(zhì)量體系，完善質(zhì)量風險控制辦法，按時開展質(zhì)量培訓及相關質(zhì)量活動，努力營造質(zhì)量月活動濃厚氛圍，嚴格過程控制管理，嚴把質(zhì)量關，持續(xù)開展好設備質(zhì)量管理工作。
工作中多一分細心，少一分粗心，把好“量”與“質(zhì)”的轉(zhuǎn)化關系。我將常態(tài)化做好月度自動化培訓，提升維修電工技能。同時，配合做好設備計劃檢修、設備潤滑管理制度及生產(chǎn)維修項目管理辦法的修訂完善，落實制度保障。多去各單位交流，將收集的意見建議及時整理，為推進設備管理信息系統(tǒng)建設貢獻力量。
網(wǎng)絡安全靠大家。我將積極配合做好公司各單位網(wǎng)絡、軟件信息維護工作，嚴格流程設置、優(yōu)化，不斷提高工作效率。
在質(zhì)量月里話降本，我將從備件計劃定額管控做起，從源頭把好計劃申報關，落實降本增效。同時，積極做好計劃管理標準執(zhí)行宣傳，樹立質(zhì)量意識，爭當質(zhì)量“達人”。
我將嚴格執(zhí)行庫管員崗位操作規(guī)程、現(xiàn)場“6S”可視化標準、庫存管理工具應用等要求，認真履行庫管員職責，以高標準、嚴要求、高質(zhì)量落實每一項收發(fā)貨工作，發(fā)揮小小庫管員的質(zhì)量“標兵”作用。
我會立足本職，積極貫徹落實特種設備管理法律法規(guī)及安全技術(shù)規(guī)范，以分級管控及績效考評為抓手，不斷優(yōu)化管理模式，以嚴要求、高標準、精細化開展各項特種設備管理工作，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻一份力量。（設備管理中心 曹娟娟）
