“安全生產(chǎn)只有起點沒有終點，我們一定要重視，嚴防誤操作。”計量檢驗中心計量站丙班的班前會上，班長胡林多次講到安全工作，這種千叮嚀萬囑咐中雖嚴肅粗糲，卻是班組安全建設(shè)中永恒的主題。
思想上當先進 關(guān)鍵時刻頂?shù)蒙?/b>
2021年，計量站丙班被陜鋼集團授予“安全先進班組”的榮譽稱號。“獲得集團的榮譽背后更是一份責任。”對于班長胡林來說，榮譽的背后是肩上沉甸甸的擔子。
該班組對“一流班組”的理解，融入了保平穩(wěn)運行對進購、外銷以及內(nèi)轉(zhuǎn)車輛計量的服務(wù)保障、對其他業(yè)務(wù)對接部門的服務(wù)支持、班組員工間的相互服務(wù)等多層次的內(nèi)涵，對于基層班組來說，她們認為首先要做到關(guān)鍵時刻頂?shù)蒙?。新冠肺炎疫情又一次來勢洶洶時，胡林的班組由原來的13個人變成10人，她們每日從東廠區(qū)奔波到西廠區(qū)，一天的巡檢工作結(jié)束后，回到計量大廳的主控室里，開展計量車輛路線信息維護工作后才能稍作休息。而對于疫情管控高風險的作業(yè)環(huán)境和內(nèi)容，每天要和來來往往的運輸司機打交道，該班組的10個人必須擰成一股勁，在疫情防控和生產(chǎn)運行工作上相互支持互為支撐，只有彼此間每多一點相互體諒、分擔、友善、提示，安全保障才更為牢固。
技術(shù)上當尖子 培訓提升更高效
該班組中有剛剛接觸計量工作的“小白”，也有二三十年工作經(jīng)驗的“技術(shù)大拿”。不論是安全保運還是提質(zhì)增效，班組全員素質(zhì)提升是保證工作順利進行的關(guān)鍵。
李毓是“新兵”，也是班長胡林的徒弟，她從對各項工作一知半解到熟練完成水測室的原燃輔料水分測定工作，從操作毛躁不沉穩(wěn)到參與應(yīng)急獲得嘉獎，進步顯而易見。
除了師徒結(jié)對、定制培訓外，該班組還通過互動小課堂、流動小課堂，隨時隨地開展培訓和交流。在這種氛圍的影響之下，大家現(xiàn)場巡檢比之前更精細、更認真了，僅僅一個月的時間，班組成員李毓、趙華麗等人就多次排除了水測分析室的安全隱患，為現(xiàn)場計量和分析工作的平穩(wěn)運行提供了堅實保障。
業(yè)績上當標桿 清單促高效管理
如何將站室每個班組成員的“戰(zhàn)斗值”拉滿，是班長胡林一直以來不斷思考的問題。
“責任清單、問題清單、履職清單是我們班日常工作開展中的三大法寶。”胡林說道，“責任清單就是幫助我們班組全員明確自己的工作責任，讓每一名員工都能在現(xiàn)場安全隱患管控的各個環(huán)節(jié)負起責、擔起責。”
黃婧是該班組的“元老”，有著多年現(xiàn)場運行經(jīng)驗的她看到了班組的新變化和新面貌：“每張非常規(guī)作業(yè)的派工單都要指明重點關(guān)注內(nèi)容，安排專人進行現(xiàn)場交接，拍照發(fā)回班組群里，全員進行審核、確認，查找問題后才開始下一步工作，這相當于為現(xiàn)場的非常規(guī)作業(yè)活動又增加一重保障。”此外，通過問題清單實現(xiàn)問題自查、互查、對標、整改，履職清單則是對員工履職情況進行每日考評。在大家的共同努力下，丙班在操作準確率、操作變動和隱患排查的執(zhí)行準確率、票證合格率等關(guān)鍵指標均達到100％，實現(xiàn)了操作零違章、身邊零隱患，并多次獲得站室內(nèi)部的小指標勞動競賽獎勵。（計量檢驗中心 王嬌艷）
