面對新冠疫情防控的嚴(yán)峻態(tài)勢，漢鋼公司高度重視、快速響應(yīng)，第一時間下發(fā)通知要求，再次升級調(diào)整，對疫情防控工作進行再部署、再安排，全面拉響防疫警報，提升企業(yè)內(nèi)部防控等級，構(gòu)筑疫情防控堅固屏障。
聞令而動、硬核部署，我們有“精度”
漢鋼公司牢固樹立“時時防 、處處防”理念，及時傳達(dá)上級疫情防控相關(guān)會議和通知精神，不折不扣地落實省、市、縣政府關(guān)于疫情防控的決策部署，嚴(yán)格執(zhí)行各項防控措施加強人員管控，要求各單位按政府公布的行程軌跡及時進行流調(diào)排查，每日開展職工健康情況報告，及時掌握職工的身體狀況、核酸檢測結(jié)果，嚴(yán)格落實“三個非必要”制度，與勉縣秦和醫(yī)院設(shè)立了4個核酸檢測點，進行“三次”全員核酸檢測排查，結(jié)果上報公司疫情防控辦公室，全力以赴應(yīng)對疫情“大考”。
勠力同心、硬核措施，我們有“深度”
各單位嚴(yán)格執(zhí)行24小時“線上”電子表填報上報，持續(xù)做好外包人員與企業(yè)職工一體化管理，堅持“全覆蓋、無死角、無盲區(qū)、無空白”原則，以臨戰(zhàn)狀態(tài)嚴(yán)格落實防疫措施。倡導(dǎo)員工減少家庭聚餐、聚會，落實快遞消殺，從嚴(yán)從緊做好核酸檢測及疫苗接種工作，對不配合疫情防控工作、不落實措施、遲報、瞞報、漏報的單位及個人嚴(yán)肅問責(zé)追責(zé)；落實外來人員辦公等等級制度，確保信息可追溯，保證人員及時可查詢、可聯(lián)絡(luò)。領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度，嚴(yán)格落實重點人員和重點區(qū)域的各項防控措施，加大對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的檢查力度，對生產(chǎn)經(jīng)營所需的重要物資進行盤點、催貨，確保疫情期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行。
嚴(yán)絲合縫、硬核保障，我們有“密度”
根據(jù)疫情防控要求，各單位迅速建立動態(tài)臺賬，出現(xiàn)時空交集者迅速落實居家隔離措施。后勤保障方面，落實落細(xì)疫情防控措施，對辦公樓、食堂、公共設(shè)施、電梯間等區(qū)域及后勤場所開展專項消毒，并增加消毒頻次；取消線下培訓(xùn)、比賽、交流等聚集性活動，以線上方式保證各項工作正常推進； 堅持對出入廠區(qū)、生活區(qū)車輛和人員的“三寶”（掃碼、戴口罩、測體溫）、“兩查”（查驗健康碼、查驗行程碼）、“一證明”（核酸檢測證明）查驗工作。（動力能源中心 郭超鋒 李海）
