一季度以來(lái)，結(jié)合公司生產(chǎn)和供用電狀況，為保證電氣設(shè)備、設(shè)施的安全平穩(wěn)運(yùn)行，杜絕電氣設(shè)備事故發(fā)生，設(shè)備管理中心提前部署，精心組織，通過(guò)“三步走”，讓電氣春檢工作走深走實(shí)。
籌備謀劃，做好安排部署。為確保公司電氣設(shè)備分級(jí)分區(qū)域地毯式排查工作全面順利展開(kāi)，該中心以2月初至4月底為時(shí)間節(jié)點(diǎn)，提前下發(fā)《關(guān)于2022年春季電氣安全綜合大檢查工作安排的通知》，并成立以公司主管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，各單位設(shè)備廠長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)各單位實(shí)際情況，制定詳細(xì)、可行的春檢工作計(jì)劃并上報(bào)。結(jié)合近期發(fā)生的電氣設(shè)備事故及模擬執(zhí)法檢查出的相關(guān)問(wèn)題，組織電氣春檢動(dòng)員會(huì)，落實(shí)各級(jí)責(zé)任，明確到人，及時(shí)排除各類(lèi)電氣故障及隱患。
自查自改，做好隱患消缺。該中心對(duì)本次申報(bào)的350余項(xiàng)電氣春檢項(xiàng)目梳理規(guī)劃，要求各單位嚴(yán)格按照春季電氣安全大檢查重點(diǎn)內(nèi)容和各自制定的春檢工作計(jì)劃，充分利用公司每次的設(shè)備停機(jī)時(shí)間，全覆蓋對(duì)轄區(qū)內(nèi)變、配電設(shè)備設(shè)施和電氣儀表及其自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行徹底自查、自糾，主動(dòng)、全面、全方位的深入開(kāi)展設(shè)備隱患自查、自糾工作，逐項(xiàng)認(rèn)真排查當(dāng)前電氣設(shè)備在管理和運(yùn)行中存在的隱患和不足，做好點(diǎn)檢記錄，制定切實(shí)可行的隱患整改計(jì)劃和措施，堅(jiān)持邊查邊改的原則，認(rèn)真落實(shí)隱患、缺陷整改工作，做到隱患、缺陷零容忍，并做好春檢相關(guān)記錄。
檢查小結(jié)，做好推進(jìn)工作。針對(duì)此次電氣春檢，該中心要求各單位切實(shí)有效地做好設(shè)備清掃、緊固、消缺、故障排查、絕緣檢測(cè)、維護(hù)保養(yǎng)、通風(fēng)散熱、潤(rùn)滑工作，不留任何死角，同時(shí)配合做好公司電氣設(shè)備保護(hù)接地的檢測(cè)工作。該中心每周對(duì)各單位電氣春檢期間的工作進(jìn)展情況進(jìn)行檢查和督促，要求各單位對(duì)檢查出的問(wèn)題要“見(jiàn)縫插針”地主動(dòng)安排處理，需要協(xié)調(diào)的事宜及時(shí)報(bào)告，并統(tǒng)一安排解決。依據(jù)各單位上報(bào)的周開(kāi)展及完成情況形成周小結(jié)，把控春檢項(xiàng)目完成進(jìn)度，切實(shí)推進(jìn)春檢有序開(kāi)展。（設(shè)備管理中心 楊釗）
