一直以來，計量檢驗中心始終把成本管控放在“靶心位置”，牢固樹立“過緊日子”思想，本著“一切圍繞效益轉、一切圍繞效益干”的經(jīng)營管理思想，聚焦降本提質增效，不斷苦練成本內功，狠抓細節(jié)管理，凝聚合力創(chuàng)新，進一步助力提升公司經(jīng)營管控水平，奮力實現(xiàn)“三個一樣”目標。
技術走出去，效益拿回來
2022年，為進一步規(guī)范受托檢驗工作流程，提高檢化驗工作效能，該中心結合原料化驗室、能源介質化驗室、產(chǎn)成品試驗室檢化驗工作實際和崗位特點，將中心工作融入市場化運行，制定《受托檢驗項目管理辦法（試行）》，將外部脫硫石膏、脫硫漿液、球團脫硫生石灰粉等多項檢驗項目納入增效清單。自今年一月起，已通過檢化驗對外承攬業(yè)務累計為公司增收創(chuàng)效兩萬余元。
“這項舉措在保證公司生產(chǎn)經(jīng)營順行的前提下，即規(guī)范了外部檢驗流程，使額外受托的檢驗業(yè)務能順利完成，也進一步提高了中心服務意識與檢化驗工作水平，為公司擴大外部市場份額打下了良好的基礎。”該中心黨總支書記、主任向小龍說。
磨礪小細節(jié)，硬核降成本
“師傅，系統(tǒng)沒有您進廠刷卡的記錄，請先刷卡再進車。”
“哎呦，我的卡不小心丟了，姑娘你看能不能通融一下。”在2#磅值班室門口，檢斤工小李攔下了想趁機進廠的轉運司機……
中心牢固樹立“節(jié)支就是創(chuàng)收，降本就是增效”的管理理念，從細節(jié)入手強化日常管理，積極尋求創(chuàng)收途徑，不斷提升資源回收再利用率。自無人值守系統(tǒng)運行以來，計量制卡項目正式上線，實行司機首次進廠免費制卡，但丟失補辦時需收取制卡費，在滿足司機進廠便利，降低公司不必要制卡支出。同時，針對生產(chǎn)單位反饋票據(jù)多的情況，中心在不影響正常生產(chǎn)，且能夠提供電子票據(jù)的情況下減少紙質票據(jù)的出具，最大限度減少紙張浪費情況的發(fā)生。此外，針對磅秤上方采樣機存在礦粉散落造成磅秤基坑淤泥水垢堆積的現(xiàn)象，該中心定期組織人員進行清理回收再利用，在提高資源利用率的同時，減少資源損耗。
嚴把質量關，“質”“效”雙提升
經(jīng)濟效益離不開產(chǎn)品質量，產(chǎn)品質量的決定性因素之一在于原燃輔料質量。計量檢驗中心作為漢鋼公司進廠原燃輔料質量把關的第一道關口，肩負著公司所有進廠原燃輔料檢驗工作，為公司生產(chǎn)工藝調整和貿易結算提供數(shù)據(jù)支持。為此，該中心不斷開拓創(chuàng)新，通過實時分析各類物料特點編制操作卡，為質檢員配備執(zhí)法記錄儀、對講機，安裝行車記錄儀、遠程監(jiān)控設施，在保證檢驗全流程可追溯性的同時，公開透明化原料質檢工作，全方位杜絕質量作弊。2021年至今，該中心質檢員牛志航、白會敏、張安林等人查處涉及廢鋼、碳化硅、球團取樣等質量作弊事件多起，為公司挽回直接經(jīng)濟損失幾十萬元。
“路漫漫其修遠秀，吾將上下而求索。”計量檢驗中心將始終秉承“開源節(jié)流、降本增效”的可持續(xù)發(fā)展理念，切實將降本增效舉措落到實處，扎實作為，將降本與增效齊推進，用實際行動證明，降本增效，我們始終在路上。（計量檢驗中心 于睿涵）
