安全生產(chǎn)平穩(wěn)順行，管理機(jī)制更加精細(xì)化，隊伍凝聚力顯著增強(qiáng)……一季度以來，漢鋼公司煉鐵廠黨委積極探索黨建工作融入中心工作的新思路、新方法，切實將黨組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力、戰(zhàn)斗力，努力實現(xiàn)各項工作提質(zhì)升級。
認(rèn)清形勢 夯實思想建設(shè)“壓艙石”
“《把信送給加西亞》這本書，我一讀再讀。每次讀，都有新的收獲。”在1#高爐學(xué)習(xí)室內(nèi)，高爐黨支部副書記賀貝貝娓娓道來。
一直以來，該廠黨委始終堅定政治方向，把理論武裝作為首要任務(wù)，嚴(yán)格落實“中心組集體學(xué)＋專題培訓(xùn)學(xué)＋學(xué)習(xí)強(qiáng)國自我學(xué)”制度，一季度，廠黨委深入開展“感恩、知責(zé)、律己、有為”再學(xué)習(xí)大討論活動，通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、專題學(xué)習(xí)、黨支部學(xué)習(xí)、班組學(xué)習(xí)等多種形式，引導(dǎo)干部職工轉(zhuǎn)變作風(fēng)，對發(fā)現(xiàn)或反映的苗頭性、傾向性問題進(jìn)行檢視反思，讓關(guān)鍵人員“紅臉出汗”。同時，全員聯(lián)系工作實際，對高爐平穩(wěn)生產(chǎn)、車間降本增效、班組安全生產(chǎn)等問題交流反思，定期研究服務(wù)中心工作的措施辦法，凝聚思想共識，把問題找實、把根源找深，明確努力方向。
凝心聚力 樹立隊伍建設(shè)“風(fēng)向標(biāo)”
“大溝工也能干工長，工長也能干爐長”是煉鐵廠職工口中傳的最多的話。今年，該廠黨委深化三項制度改革落實落地，在常態(tài)化執(zhí)行崗位競聘制的同時強(qiáng)化干部考核、績效考核的結(jié)果運用，不斷加強(qiáng)鐵前管理、專業(yè)技術(shù)、操作技能等人才培養(yǎng)力度，為職工搭建成長成才平臺。一季度，該廠共提拔工班長4名，派出骨干班長參加神木培訓(xùn)班2人，篩選106名符合條件的職工參加團(tuán)青工作優(yōu)秀人才競聘，同時鼓勵普通職工不斷提升學(xué)歷、職稱和技能等級，多措力舉，豐富后備干部人才庫。此外，該廠積極開展勞動競賽、班組建設(shè)、技能競賽、評優(yōu)樹模、合理化建議等活動，營造干事氛圍，著力培養(yǎng)一支作風(fēng)過硬、素質(zhì)優(yōu)良的職工隊伍。
完善機(jī)制 深度融合奏好“協(xié)奏曲”
實現(xiàn)總體目標(biāo)，關(guān)鍵在干。為確保黨建工作對生產(chǎn)經(jīng)營工作形成有力支撐，廠黨委精心組織，緊緊圍繞實現(xiàn)“安全、環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營”三大目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”要求，年初與各黨支部簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任書，將責(zé)任目標(biāo)與服務(wù)一線、生產(chǎn)經(jīng)營、路況管理相結(jié)合，積極開展黨員示范崗，黨員責(zé)任區(qū)等活動，強(qiáng)化對作業(yè)現(xiàn)場管理、隱患排查的全方位管控，實現(xiàn)安全管理零目標(biāo)；成立生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)隊，從工序優(yōu)化、工藝優(yōu)化、勞動組織優(yōu)化三個方面入手，不斷提升生產(chǎn)效率，加速推進(jìn)智慧煉鐵、清潔生產(chǎn)、科技之春、管理創(chuàng)新等工作，使黨建服務(wù)于生產(chǎn)、生產(chǎn)融合于黨建，讓黨建和生產(chǎn)發(fā)揮最大合力，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（煉鐵廠 崔恒 張小帥）
