近年來，煉鋼廠紀委聚焦優(yōu)化生產經營組織監(jiān)督檢查機制建設，積極探索高效規(guī)范的監(jiān)督模式，每周有標準、每月有側重、每季有強化，切實將監(jiān)督“觸角”延伸到基層。
以“周”為單位開展檢查，確保監(jiān)督檢查有標準
“你看，備件庫房的鎖子都沒鎖，備件數量怎么確保準確無誤？”“結晶器以舊換新的記錄登記表沒有按時更新，更換以后咱們得及時填上。”在煉鋼廠各個庫房的關鍵部位，每周都能看見煉鋼廠紀委監(jiān)督檢查的身影，在對各區(qū)域日常巡查時，他們每到一處都詳細詢問，盯住權力運行各個環(huán)節(jié)，對照生產操作運行標準查找問題、當場指出、嚴格整改，確保監(jiān)督檢查工作高標準完成。
通過“巡、看、問、查”的監(jiān)督模式，煉鋼廠紀委汲取廢鋼案例痛點，每周會重點圍繞廢鋼、合金、結晶器及庫房等敏感區(qū)域以及常態(tài)化疫情防控、管理干部履職、黨支部廉潔文化建設等工作進行周密的監(jiān)督檢查，對檢查發(fā)現的防控不嚴、落實不細等問題，督促立行立改，形成督查機制。
以“月”為單位進行復核，確保經營管理有側重
經營復核是漢鋼公司強化企業(yè)內部基礎管理的一項重要手段，可以不斷提升人員的廉潔從業(yè)意識，有效遏制生產經營管理過程中的不良現象，及時堵塞各個環(huán)節(jié)的管理漏洞，規(guī)范作業(yè)流程。煉鋼廠紀委結合實時生產經營管理狀況，每兩月選定生產經營、物料驗收、合同擬定、績效薪酬管理等其中一個監(jiān)督主題下沉，開展現場經營復核管理監(jiān)督檢查，實現每月監(jiān)督有側重，每月檢查有收獲。
“以前爐后補加硅錳合金我們都沒記過數據，今天一說才知道，這跟我們班組的成本消耗，甚至是績效管理都有關，以后可得嚴格按照《轉爐爐后補加硅錳合金記錄》要求詳細填寫，做好物料數據交接。”在召開耐材、合金使用情況專項復核檢查問題通報會議時，煉鋼廠紀委與被檢查單位就爐后配加硅錳、硅鐵合金數量有效監(jiān)控問題進行深入探討，分析管控過程中遇到的難點問題，幫助掃清管理障礙，打通管理難點與堵點，不斷提升生產經營過程工作質效。
以“季”為單位實施培訓，確保隊伍建設有強化
除每月兩次的黨委中心組學習及黨風廉政宣傳教育外，煉鋼廠紀委堅持每季度結合生產運行實際，組織開展一次崗位廉潔風險知識培訓，將《中國共產黨紀律處分條例》《中國共產黨紀律檢查委員會工作條例》《漢鋼公司員工違規(guī)違紀處理辦法》等紀律規(guī)定作為必學內容，充分調動黨員干部及關鍵崗位人員學習的積極性、主動性和自覺性，提升業(yè)務水平。同時，煉鋼廠還發(fā)揮遠程教育聯系服務黨員群眾“零距離”優(yōu)勢，通過參觀廉潔警示教育基地、觀看廉潔宣傳電影等形式，筑牢拒腐防變思想防線，切實推動監(jiān)督檢查工作實現從“有形覆蓋”到“有效覆蓋”。
“以干代學、以干促學，下一步煉鋼廠紀委將繼續(xù)保持這種常態(tài)化模式，提升紀委及下屬黨支部的監(jiān)督能力，培養(yǎng)出一批想監(jiān)督、敢監(jiān)督、會監(jiān)督的紀檢管理人員，著力發(fā)現分廠黨員干部履職過程中存在的不作為、慢作為不良現象及管理過程中存在的問題，打通基層監(jiān)督管理‘最后一公里’。”煉鋼廠紀委書記劉謀華表示。（煉鋼廠 楊蕊）
