近年來，漢鋼公司計(jì)量檢驗(yàn)中心在圍繞檢斤業(yè)務(wù)不斷優(yōu)化的同時(shí)，加大崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的消弭和措施部署，以“廉潔文化落地”“廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控”“檢斤數(shù)據(jù)比對”為抓手，筑牢檢斤業(yè)務(wù)廉潔根基，為公司計(jì)量業(yè)務(wù)的公平公正大環(huán)境持續(xù)發(fā)力。
抓廉潔文化落地
該中心抓住“女工多”這一特點(diǎn)，在大力推進(jìn)廉潔文化進(jìn)班組的同時(shí)，將“家屬協(xié)管”納入重點(diǎn)，以“家風(fēng)”為突破點(diǎn)對現(xiàn)場區(qū)域進(jìn)行升級，陸續(xù)發(fā)掘“廉潔家庭”，通過打造站室榮辱墻、廉潔宣傳欄等一些列舉措，在“春節(jié)”“五一”“端午”等重要節(jié)日邀請女工在職家屬進(jìn)行廉潔活動，寄送“家庭助廉提醒書”，積極引導(dǎo)干部職工家庭成員相互監(jiān)督、相互提醒，共同以培育和建設(shè)“清廉家風(fēng)”為新風(fēng)尚。為進(jìn)一步加強(qiáng)崗位人員思想關(guān)鍵點(diǎn)，一方面，在“一把手”黨課專題講解活動中，以《憲法》《監(jiān)察法》等內(nèi)容為學(xué)習(xí)藍(lán)本，促使崗位人員在思想教育方面深入學(xué)習(xí)，全面了解法律法規(guī)，清晰明了相關(guān)職務(wù)犯罪知識；另一方面，結(jié)合違規(guī)違法案例， 貼近檢斤業(yè)務(wù)，逐步部署和落實(shí)廉潔防控點(diǎn)。
抓廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控
按照崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控要求，該中心認(rèn)真厘定工作職責(zé)及區(qū)域管控面，細(xì)致劃分汽車衡、鐵水衡、產(chǎn)品衡等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)區(qū)域，借助車輛“一體化”監(jiān)測平臺，在實(shí)現(xiàn)無人值守的同時(shí)，縮小了人員接觸“半徑”，一定程度上避免了廉潔風(fēng)險(xiǎn)滋生。同時(shí)，對先前繪制的“權(quán)力運(yùn)行流程圖”先后進(jìn)行了多次完善，形成“牽一發(fā)而動全身”的人員權(quán)責(zé)具備連鎖機(jī)制，通過梳理崗位職權(quán)，規(guī)范程序，使權(quán)力規(guī)范運(yùn)行，監(jiān)督到位，保證了黨員干部不敢腐的良好環(huán)境。其次，對固定的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行動態(tài)管控，通過個(gè)人自查、同事互查、集體審查等方式全面對廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行措施落實(shí)，其成效與中心黨委密切掛鉤，確保了在“衡器數(shù)據(jù)對比”“國家計(jì)量檢測”工作中的精準(zhǔn)無誤。
抓檢斤數(shù)據(jù)比對
為嚴(yán)格做好檢斤數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性，該中心形成支部書記、站室負(fù)責(zé)人、班長三級數(shù)據(jù)比對機(jī)制，采用不同車型、人員對檢斤偏差進(jìn)行對比，全年對比頻次高達(dá)1300余次以上。面對外部計(jì)量審核，該中心高度配合，審核數(shù)據(jù)嚴(yán)格進(jìn)行管控存檔，在后期作為數(shù)據(jù)比對指標(biāo)，全力縮小允許偏差。在內(nèi)部物料轉(zhuǎn)運(yùn)中，對進(jìn)購物料建立數(shù)據(jù)庫，針對周期性數(shù)據(jù)傳遞進(jìn)行分類比對，異常情況立即啟動應(yīng)對機(jī)制。對“過磅加水”“人員增重”“破壞磅體感應(yīng)”等作弊行為建立“黑名單”，及時(shí)在公司OA發(fā)布，對供應(yīng)商起到了警示作用。此外，借助公司效能監(jiān)察項(xiàng)目，聯(lián)合多部門進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，以及檢斤數(shù)據(jù)抽查，全面接受監(jiān)督巡查高達(dá)200余次，磅體現(xiàn)場監(jiān)測140余次，進(jìn)一步保證了精準(zhǔn)計(jì)量。（計(jì)量檢驗(yàn)中心 王嬌艷）
