馳而不息加強基層作風(fēng)建設(shè)，是生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)順行的重要保障，一直以來，漢鋼公司軋鋼廠秉持著“作風(fēng)就是戰(zhàn)斗力”的核心思想，在自查、自糾、自改上下狠功夫，增強干部的責(zé)任感以營造風(fēng)清氣正的干事氛圍，用優(yōu)良作風(fēng)的“軟實力”推動改革向縱深邁進，實現(xiàn)效益軋鋼行穩(wěn)致遠。
分層分類“查”，把查糾整改的靶子樹起來
軋鋼廠把查糾整改作為確保教育整頓取得實效、鍛造過硬軋鋼隊伍的關(guān)鍵，分廠黨委建立“分層分類”的工作機制，從“面”上加強組織統(tǒng)籌，從“線”上加強領(lǐng)導(dǎo)干部指導(dǎo)，形成線面聯(lián)動、規(guī)范統(tǒng)一、高效運轉(zhuǎn)的工作局面。
線材黨支部結(jié)合近三年適用“自查從寬、被查從嚴”政策的正反面典型案例，在支部會議上開展政策宣講數(shù)余次，釋放“主動查與被動查不一樣”的強烈信號，將查糾整改的靶子樹起來，推動顯性問題與深層次問題一起發(fā)現(xiàn)解決。同時，利用支部黨員大會等時機，深度開展批評與自我批評，并結(jié)合分廠實際展開外務(wù)承包項目的自查工作，確保各層次、立體化的透明與公平公正。
深挖深究“問”，把自覺整改的黨性強起來
在歷次支部黨員大會上，軋鋼廠線材黨支部將黨員干部遵規(guī)守紀、強化黨性修養(yǎng)作為首要議題，告誡全員要自覺加強紀律意識、遵循規(guī)矩意識，遵守集團公司及分廠的各項規(guī)章制度。并且，把問的深度與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，從服務(wù)角度推動支部作風(fēng)建設(shè)再向前。
在生產(chǎn)經(jīng)營中，為促使高線車間新品開發(fā)順行，線材支部高度重視生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管控，對供水環(huán)節(jié)存在的水壓波動等問題，嚴格按單雙線異常情況處置標準流程進行，并在單、雙線有檢崗等停機時勤溝通，確保水壓穩(wěn)定再過鋼。此外，各黨員干部緊貼生產(chǎn)一線，深挖深究工藝優(yōu)化、設(shè)備管理、生產(chǎn)經(jīng)營中的潛在問題，把自覺整改的觸角延伸到基層每個角落，推動黨員黨性教育轉(zhuǎn)化為實際成果。
全員全程“曬”，把具體整改的措施細起來
軋線生產(chǎn)是一場與時間的賽跑，必須把握好節(jié)奏才能穩(wěn)勝，軋鋼廠在生產(chǎn)時注重細節(jié)管控，緊盯生產(chǎn)節(jié)奏，針對跑槽出現(xiàn)的問題，在生產(chǎn)實踐中確定專項責(zé)任人，將責(zé)任壓緊壓實，為產(chǎn)量提升爭取時間。
為鼓勵全員積極參與隱患排查與整治，進一步提升現(xiàn)場安全，軋鋼廠從設(shè)備、安全、現(xiàn)場等多方面著手，實施全員正向激勵政策，要求各班組對在組織生產(chǎn)過程中、設(shè)備運轉(zhuǎn)及現(xiàn)場隱患管控過程中的問題難點進行梳理，找出影響問題解決的主要原因，并制定措施整改完善，要從細處入手，突破思想及認知局限，對現(xiàn)存的不合理現(xiàn)象帶著思考，敢于大膽創(chuàng)新，從實際出發(fā)改變目前影響生產(chǎn)現(xiàn)狀的原因，提高效率。
軋鋼廠始終秉持“立刻干、不講借口，馬上辦、辦就辦好”的決心，拓寬向心力的深度、拔高行動力的高度，以黨建為引領(lǐng)，將黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的履職整改落到實處。積極引導(dǎo)干部職工知責(zé)履職、敢于擔(dān)當，動員干部職工行動起來深入一線發(fā)現(xiàn)問題解決問題，讓“紙上談兵”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;實戰(zhàn)演練”，把軋鋼人的干勁、拼勁、闖勁與軋鋼速度高度契合，用實際行動激活蟄伏的發(fā)展?jié)撃埽瑸?ldquo;效益軋鋼”再譜新篇章。（軋鋼廠 王維娜）
