“根據(jù)調(diào)查結(jié)果，現(xiàn)提出以下紀(jì)檢監(jiān)察建議……請收到本紀(jì)檢監(jiān)察建議書后抓緊研究落實(shí)，漢鋼公司紀(jì)委將適時對落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察建議書情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。”日前，在初步核實(shí)外協(xié)單位在安全管理及日常監(jiān)管問題中存在管理風(fēng)險后，漢鋼公司紀(jì)委立即向相關(guān)部門發(fā)出紀(jì)檢監(jiān)察建議書要求限期整改。
“紀(jì)檢監(jiān)察建議書反映出了我部門工作中存在的問題，我們將高度重視，專人負(fù)責(zé)，深入細(xì)致查擺反思、深刻整改，健全制度機(jī)制，切實(shí)提高管理水平。”收到紀(jì)檢監(jiān)察建議書后，該部門主要負(fù)責(zé)人表示，將對照紀(jì)檢監(jiān)察建議，舉一反三，并將整改落實(shí)情況形成專項(xiàng)報告。
今年以來，漢鋼公司紀(jì)委在加強(qiáng)日常監(jiān)督、強(qiáng)化問責(zé)處置的同時，精準(zhǔn)運(yùn)用紀(jì)檢監(jiān)察建議書，督促有關(guān)責(zé)任部門加強(qiáng)整改，強(qiáng)化管黨治黨責(zé)任落實(shí)，建立健全制度機(jī)制，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，做實(shí)做細(xì)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“后半篇文章”。
“對案件辦理和監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的突出問題，向有關(guān)黨組織或者單位提出紀(jì)檢監(jiān)察建議書，是紀(jì)檢監(jiān)察組織履行監(jiān)督職能的有效手段和重要職責(zé)。”該公司紀(jì)檢監(jiān)察室負(fù)責(zé)人表示，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位、“關(guān)鍵少數(shù)”，漢鋼公司紀(jì)委堅持問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，針對查辦案件和監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，特別是在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的問題，以下發(fā)紀(jì)檢監(jiān)察建議書的形式，有效地督促相關(guān)單位壓實(shí)責(zé)任、全面查擺，有力推動了整改落實(shí)，持續(xù)強(qiáng)化精準(zhǔn)監(jiān)督力度。
為避免建議書“一發(fā)了之”“紙面整改”，漢鋼公司紀(jì)委按照“誰下發(fā)、誰督辦”的原則，針對建議書提出的具體問題，督促要求被建議單位明確整改事項(xiàng)、整改內(nèi)容、整改時限，采取臺賬登記、回執(zhí)留存等方式，實(shí)行掛牌銷號。同時，通過電話提醒、監(jiān)督檢查、限期報送等方式，對相關(guān)單位的建議措施落實(shí)情況進(jìn)行全程跟蹤督辦，定期“回頭看”，強(qiáng)化督辦整改，確保建議書“落地有聲”。對于落實(shí)不到位、將建議書淪為一紙空文的，依照相關(guān)規(guī)定對其進(jìn)行通報并嚴(yán)肅問責(zé)。
今年以來，漢鋼公司紀(jì)委下發(fā)紀(jì)檢監(jiān)察建議書4份，提出建議8條，警示教育400余人次，全力推動相關(guān)單位舉一反三、健全機(jī)制、堵塞漏洞、以案促改。
“要用好用活紀(jì)檢監(jiān)察建議有力武器，通過深刻剖析暴露出來的問題，督促相關(guān)單位強(qiáng)作風(fēng)、提效能、嚴(yán)管理，拓展治本成效，推動監(jiān)督工作高質(zhì)量發(fā)展。”該公司紀(jì)委負(fù)責(zé)人表示。
