今年以來，煉鋼廠紀(jì)委以兩級“三會”精神為指引，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營、降本增效、項(xiàng)目建設(shè)、干部作風(fēng)等重點(diǎn)工作，不斷擦亮紀(jì)檢監(jiān)督“探頭”，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的紀(jì)律保障。
力行“嵌入式”監(jiān)督模式，提升監(jiān)督精度
“檢修項(xiàng)目計(jì)劃完成100項(xiàng)，目前完成了多少項(xiàng)？設(shè)備管理人員每天深入現(xiàn)場檢查“跑冒滴漏”情況多少次？”煉鋼廠黨委書記對照系統(tǒng)檢修作業(yè)方案，逐一對檢修期間各項(xiàng)工作落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
煉鋼廠紀(jì)委堅(jiān)持將監(jiān)督關(guān)口前移，主動作為，入細(xì)入微，以安全環(huán)保、重點(diǎn)指標(biāo)、產(chǎn)量目標(biāo)、系統(tǒng)檢修為重點(diǎn)，列出全年監(jiān)督檢查清單，制定時(shí)間表、任務(wù)書、路線圖，通過現(xiàn)場檢查、定期督導(dǎo)、談話問責(zé)、整改落實(shí)把好事前、事中、事后全過程監(jiān)督，著力發(fā)現(xiàn)問題，督促整改落實(shí)。每月檢查各黨支部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展情況，各單位“三會”重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)情況，常態(tài)化開展“三重一大”事項(xiàng)決策監(jiān)督，經(jīng)常性開展反面警示教育，推動監(jiān)督從“有形”到“有效”深入轉(zhuǎn)變。
開展“跟蹤式”延伸監(jiān)督，增強(qiáng)監(jiān)督力度
“爐渣跨新建熱悶渣坑項(xiàng)目進(jìn)展到哪一步了？板坯材料采購要做好跟蹤，加快回貨進(jìn)度，抓好施工單位日常管理，提高項(xiàng)目施工效率”在重點(diǎn)項(xiàng)目施工現(xiàn)場，煉鋼廠紀(jì)委書記要求道。
煉鋼廠紀(jì)委不斷加強(qiáng)工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、日常管理及從業(yè)人員廉潔行為監(jiān)督檢查，圍繞技術(shù)改造項(xiàng)目、大修項(xiàng)目、生產(chǎn)維修項(xiàng)目、“四新”項(xiàng)目梳理制定了《煉鋼廠重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)監(jiān)督計(jì)劃表》，通過檢查項(xiàng)目合同簽訂，每周跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，全過程參與項(xiàng)目驗(yàn)收，有效預(yù)防工程建設(shè)中的廉潔風(fēng)險(xiǎn)。組織黨員干部、外委外協(xié)、施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂《個(gè)人廉潔承諾書》30余份，進(jìn)一步強(qiáng)化廉潔自律意識，確保各程序、各環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化運(yùn)行。
織密“多領(lǐng)域”監(jiān)督網(wǎng)格，拓展監(jiān)督廣度
煉鋼廠紀(jì)委堅(jiān)持以廠長接待日、經(jīng)營復(fù)核、作風(fēng)建設(shè)調(diào)研為契機(jī)，多角度、深層次開展監(jiān)督檢查，聚焦“我為職工辦實(shí)事”，各廠領(lǐng)導(dǎo)深入包聯(lián)單位開展作風(fēng)建設(shè)調(diào)研，聽取一線職工意見建議，幫助職工解決困難和問題，開展黨員干部、關(guān)鍵崗位人員“一對一”、“面對面”式廉潔提醒談話，進(jìn)一步織密紀(jì)檢監(jiān)督網(wǎng)格，累計(jì)開展調(diào)研8次，廉潔提醒談話10次，解決問題20余項(xiàng)。堅(jiān)持每周對廢鋼、合金、結(jié)晶器及各個(gè)庫房等關(guān)鍵部位進(jìn)行巡查，圍繞工資總額備案制、鋼鐵料消耗、合金成本、熔劑成本等制定經(jīng)營復(fù)核項(xiàng)目計(jì)劃，用好復(fù)核“利劍”，發(fā)現(xiàn)管理漏洞，力促各項(xiàng)工作目標(biāo)完成。（煉鋼廠 李囡）
