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多措并舉不斷提升監(jiān)督工作質(zhì)效
發(fā)布日期:2023-08-15    作者:蘇龍    
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紀(jì)檢監(jiān)察與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合是基層紀(jì)檢工作的一項重要職能,物流中心充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察在管人、管事、管權(quán)等重點關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重要監(jiān)督,確保各項工作在法律和制度的框架約束下有序、高質(zhì)量開展工作,為生產(chǎn)經(jīng)營提供必要的紀(jì)律保障。

多措并舉不斷提升監(jiān)督工作質(zhì)效

強化理論學(xué)習(xí),筑牢廉潔思想認識

物流中心常態(tài)化開展廉潔理論學(xué)習(xí)及節(jié)前廉潔警示教育,通過觀看廉潔警示教育片、專題片,積極撰寫心得體會,以及學(xué)習(xí)傳達上級紀(jì)委文件及會議精神等來強化各級領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)思想。為豐富廉政理論學(xué)習(xí)形式多樣化,以黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月為契機,組織黨員干部、關(guān)鍵崗位人員赴白水江蘇維埃政府舊址,開展“學(xué)黨章、悟思想、強黨性、善作為”主題黨日活動,來不斷改進工作作風(fēng),加強黨性修養(yǎng),牢固樹立“四個意識”,始終做到對黨心存敬畏,政治上講忠誠,組織上講服從,行動上講規(guī)矩,道德上講自律的良好形象。

對照工作方案,專項整治逐項推進

依據(jù)《物流中心2023年“作風(fēng)建設(shè)提升年”活動方案》,按期組織召開作風(fēng)建設(shè)專題會,學(xué)習(xí)宣貫集團關(guān)于落實干部作風(fēng)“八講二十四不準(zhǔn)”規(guī)定的通知等,每月科級干部圍繞“我為物流解難題”牽頭解決各項實際問題,助推中心管理效能提升等,切實解決好職工困難。并對照“勤快嚴實精細廉”認真對照自查并按月開展考評考核工作,保證物流中心各項工作快速、規(guī)范、高效、有序開展。

緊盯關(guān)鍵崗位,扎實做好廉潔建設(shè)

中心每季度組織開展崗位廉潔風(fēng)險防控知識培訓(xùn),講清、講明企業(yè)開展崗位廉潔風(fēng)險防控工作的重要性和必要性,并清晰認識自身崗位潛在廉潔風(fēng)險點和提升拒腐防變能力。截至目前,對4名考評末位科級干部進行談心談話;對違反工作紀(jì)律責(zé)任車間進行集體約談1次;與12家外協(xié)單位簽訂了《相關(guān)方廉潔協(xié)議》。多次組織學(xué)習(xí)集團內(nèi)部2018-2021年典型案例,以身邊典型案例警示教育各級管理干部及關(guān)鍵崗位人員,切實筑牢拒腐防變的思想防線。

依據(jù)公司《關(guān)于公司工程項目建設(shè)有關(guān)廉潔方面的規(guī)定》《陜鋼集團漢鋼公司相關(guān)方廉潔規(guī)定》,對相關(guān)方進行認真梳理全面排查,摸清工程項目建設(shè)內(nèi)容、業(yè)務(wù)內(nèi)容及人事相關(guān)信息等,并向12家相關(guān)方下發(fā)了公司《相關(guān)方廉潔規(guī)定》,簽訂了《相關(guān)方廉潔從業(yè)承諾書》等。中心紀(jì)檢組每月對工程項目按項目推進計劃進行督查,督促項目按工期推進項目建設(shè)。

參與監(jiān)督復(fù)核,推進降本增效項目創(chuàng)新高

中心每兩個月開展1項“三制”復(fù)核工作,為提高工作質(zhì)量,在中心領(lǐng)導(dǎo)干部層面開展“三制”復(fù)核項目征集,使“三制”復(fù)核工作更有針對性和側(cè)重點。目前已對廠內(nèi)物料轉(zhuǎn)運合同管理、外協(xié)單位考核執(zhí)行情況、對交通違章(含外協(xié))考核執(zhí)行情況等進行了專項復(fù)核,共發(fā)現(xiàn)和督促問題整改8項。同時持續(xù)緊盯皮卡車外出加油、機車內(nèi)部加油,零星物資采購等,形成紀(jì)檢監(jiān)察震懾作用。

為進一步深挖降本措施,物流中心在體制機制改革上大膽創(chuàng)新實踐,細化降本項目,強化管控手段,落實責(zé)任人,在智慧物流系統(tǒng)建設(shè)上下功夫,在廠內(nèi)物流系統(tǒng)優(yōu)化上革舊立新,各方面均取得一系列成效,做到對外爭取政策降費用,對內(nèi)降本增效提效能。

當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨巨大壓力,我們唯有積極作為、主動施策,從細節(jié)入手、積極投身于企業(yè)降本增效保衛(wèi)戰(zhàn)中,以人人講節(jié)約、事事見降本、處處抓增效,營造出“想干事、能干事、干成事”的工作氛圍,以成績來換取業(yè)績薪酬,突出業(yè)績指標(biāo)的貢獻程度,提升物流系統(tǒng)內(nèi)生動力。(物流中心   蘇龍)

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