風清氣正、無往不勝。今年以來，煉鋼廠以“提升能力、鍛造作風、實干立身、爭先出彩”為引領，對標對表找差距、立足本職提能力，針對問題轉作風，以“硬作風”賦能生產“硬實力”，為企業(yè)高質量發(fā)展注入強勁動力。
嚴管實督，高擎督導檢查“指揮棒”
求木之長者，必固其根本。今年以來，煉鋼廠積極發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”作用，通過“凝心聚力謀發(fā)展 我與漢鋼共奮進”思想大討論暨形勢任務教育宣講活動，將“十大硬仗”和實現極致降本增效、轉型攻堅等目標任務作為重點宣講內容，引導廣大黨員干部職工形成“向好者學習、與優(yōu)者對標、跟強者比拼”的生動局面。加強理論學習，讓黨員“思想紅起來，根子硬起來，底子牢起來”。依托紅色基地、“學習強國”、網上公開課、專題培訓班等形式，開展黨性教育、形勢政策教育和理論學習等，堅持干什么學什么、缺什么補什么，舉辦“職工創(chuàng)新與現場管理能力提升”專題培訓班，進一步提升車間管理人員、區(qū)域班組長的綜合素質。今年以來，累計開展學習交流活動23次。
履職盡責，錘煉實干擔當“硬作風”
煉鋼廠深挖內潛，圍繞提質增效工作主線，確立“一切工作具體化、具體工作責任化、責任落實高效化”工作思路，為全年工作定好“標尺”，全力推進各項任務落地生根、開花結果。按照“抓黨建就是抓生產力”的原則，充分發(fā)揮黨建引領作用，通過談心談話、“微黨課”“一對一”包聯班組等形式，實行24小時帶班值班制度，嚴格落實“一崗雙責”。緊密圍繞“以班保日、以日保月、以月保年”的生產方針，做到生產信息規(guī)范化、異常信息受控化、傳遞溝通層級化、處置處理及時化的管理要求，確保管理過程層層有壓力、層層有落實，逐級負責，履職有為。深入挖掘生產管理潛在效益，通過開展“轉作風、勇爭先”“降本節(jié)支，挖潛增效”等系列活動確保安全穩(wěn)定運行。
充電賦能，提升干部職工“軟實力”
“幸虧沒有錯過這次形式新穎、務實高效的培訓活動，也期待下次學習交流培訓會有新的體驗。”班組教育培訓中員工陸陽表示。
學習在分享中凝練精華，思想在交流中碰撞火花。開展業(yè)務培訓，是全面提高員工業(yè)務能力和綜合素質的重要途徑，也是一項常抓不懈的重要內容。今年以來，煉鋼廠秉持“干什么學什么”“缺什么補什么”“弱什么強什么”理念，全面提升員工綜合素質。班組定期組織開展形式多樣的安全教育活動，通過案例點評、事故找茬、你畫我猜、有獎競答等方式，不斷提升崗位人員學習積極性和主動性，進一步提升職工的安全意識?？萍壱陨先藛T按月組織開展安全法律法規(guī)、應急管理法律法規(guī)等相關知識學習，做到培訓人員與參培人員課前有準備、課上有筆記、課后有考試，不及格有補考，切實讓各級人員明職責、強自身，確保各級人員從標準化、規(guī)范化、制度化的安全培訓中學到知識、夯實基礎、得到提升。（煉鋼廠 唐文文）
