元月份，生產(chǎn)管控中心紀(jì)檢監(jiān)察組織充分發(fā)揮大監(jiān)督作用，創(chuàng)新監(jiān)督模式，聚焦主責(zé)主業(yè)打造立體化監(jiān)督體系，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，鍛造過(guò)硬作風(fēng)，提升工作質(zhì)效，為企業(yè)打硬仗提供有力保障。
思想引領(lǐng)，做好降本增效“先行官”
“臨近‘春節(jié)’，作為原料驗(yàn)收的關(guān)鍵崗位，我們一定要練就火眼金睛，拒絕利益誘惑，敢于動(dòng)真碰硬，不給圍獵者和投機(jī)取巧者以可乘之機(jī)……”中心紀(jì)檢干部對(duì)關(guān)鍵人員約談提醒。該單位認(rèn)真梳理崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn)，緊盯“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”“關(guān)鍵少數(shù)”關(guān)口前移、重心下沉，采用“一對(duì)一”或“集體式”進(jìn)行廉政約談，以政治思想、履職盡責(zé)、廉潔自律、崗位風(fēng)險(xiǎn)為主要內(nèi)容，及時(shí)傳導(dǎo)壓力、傳遞責(zé)任，為黨員干部打好“預(yù)防針”、注入“清醒劑”。
同時(shí)利用微信群、釘釘群、發(fā)送廉潔短信、廉潔視頻、廉潔心得，擴(kuò)大廉潔提醒覆蓋面，弘揚(yáng)清風(fēng)正氣，增強(qiáng)拒腐防變免疫力。此外結(jié)合《硬仗清單》、作業(yè)區(qū)及班組兩級(jí)降本增效項(xiàng)目清單，緊盯過(guò)程管控，對(duì)影響成本的關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、通報(bào)，對(duì)節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤。針對(duì)存在問(wèn)題組織研討并及時(shí)制定整改方案，著力構(gòu)建“部署-落實(shí)-督查-獎(jiǎng)懲”的閉環(huán)管理模式。
此外，嚴(yán)格執(zhí)行把關(guān)審核、定期對(duì)備品備件計(jì)劃申報(bào)、領(lǐng)用流程、盤(pán)點(diǎn)清查、出入庫(kù)臺(tái)賬進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督，降低設(shè)備庫(kù)存，做到備件費(fèi)用精準(zhǔn)控制，切實(shí)將“算賬經(jīng)營(yíng)＋精益管理”落到實(shí)處。
作風(fēng)建設(shè)，點(diǎn)燃降本增效“新引擎”
該單位堅(jiān)持將家庭陣地作為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉的重要抓手，充分發(fā)揮親情監(jiān)督的預(yù)防作用，持續(xù)加強(qiáng)對(duì)黨員干部八小時(shí)以外的監(jiān)督，通過(guò)在全中心范圍內(nèi)開(kāi)展“廉潔進(jìn)家、家風(fēng)助廉”活動(dòng)，并引導(dǎo)家屬常思貪欲之害，常懷律己之心，以德治家、勤儉持家、以廉保家，自覺(jué)當(dāng)好反腐倡廉工作的宣傳員、守門(mén)員和監(jiān)督員，當(dāng)好家庭“紀(jì)檢監(jiān)察員”，從源頭筑牢拒腐防變家庭防線(xiàn)。
同時(shí)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任和任務(wù)分解落實(shí)到各班組，做到各負(fù)其責(zé)、齊抓共管，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。強(qiáng)化日常監(jiān)督，嚴(yán)格制度管理，對(duì)日常工作中各環(huán)節(jié)是否存在違規(guī)情況進(jìn)行監(jiān)督，全面查找權(quán)力運(yùn)行的關(guān)鍵點(diǎn)，制定切實(shí)可行的防范措施。支部書(shū)記定期與基層員工進(jìn)行談話(huà)，引導(dǎo)員工強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，遠(yuǎn)離違紀(jì)紅線(xiàn)，守住紀(jì)律底線(xiàn)。
強(qiáng)化監(jiān)督 筑牢廉潔防線(xiàn)
該單位紀(jì)委聚焦職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)難點(diǎn)環(huán)節(jié)，緊抓小矛盾、小切口，打通基層監(jiān)督“最后一公里”，使“微監(jiān)督”發(fā)揮出“大能量”。
職工的關(guān)切點(diǎn)在哪里，“監(jiān)督”的工作著力點(diǎn)就在哪里。“所有的考核考勤、評(píng)先樹(shù)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)處罰等與職工切身利益息息相關(guān)的事項(xiàng)，必須讓每位職工知情并簽字確認(rèn)，切實(shí)做到公平公正公開(kāi)。”在月度紀(jì)檢監(jiān)督檢查中，該單位負(fù)責(zé)人說(shuō)道。
為確保“監(jiān)督”更加精準(zhǔn)有力，中心結(jié)合每月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)硬仗清單指標(biāo)，量身定制監(jiān)督工作清單，列好監(jiān)督事項(xiàng)、劃出監(jiān)督重點(diǎn)、明確監(jiān)督責(zé)任，為實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)監(jiān)督、有效監(jiān)督指明了方向。“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題只是監(jiān)督的起點(diǎn)，解決問(wèn)題才是監(jiān)督的目的。”按照這樣的“監(jiān)督”要求，該單位要求管理人員采取分片包聯(lián)的方式，建立健全打硬仗專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督臺(tái)賬，實(shí)行銷(xiāo)號(hào)管理，通過(guò)與上下游單位溝通協(xié)調(diào)，確保監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)得到整改落實(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)硬仗指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn)。（生產(chǎn)管控中心 牟玉龍）
